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金牌班组长训练之——生产现场管理与改善 北京:2025年06月20日
真正源自制造业的实际案例,贴近实战的课堂练习,让课程真正起到学以致用的效果。深入浅出的解说、风趣幽默的台风,让学员在轻松的氛围中领悟非凡;使学员对管理应用的深刻理解,晦涩的理论变得从善如流。特别是把精华内容和运用的方法全部整理成工具包,随堂发给学员,课后拿来直接就可以用到工作中,真正做到“授人以渔&rdqu......
生产现场改善与成本控制实务培训班 北京:2025年07月11日
总经理以及负责生产副总、经理及相关中基层主管等。课程大纲一、竞争力之源—产品1-认识竞争力2-成功企业的P、Q、C、D、S二、认识生产1-有效生产的定义2-生产资源4M的内容与管理3-生产资源管理的三大绩效指标三、5S与生产力提升1-整理、整顿、清扫的意义2-清洁的管理意义3-素养的意义与养成4-案例介绍:......
生产现场品质管控及质量保障--行动操作落地班 北京:2025年08月23日
1、 一个中型企业的车间主任,通过培训如能切实运用,能为企业降低不良质量成本50万以上2、 掌握抓好现场工序质量、员工工作质量、产品质量的思路、方法与工具3、掌握现场质量管理的基本知识和技能4、打造不良品为零的生产现场培训对象:制造型企业现场生产经理、厂长、主管、车间主任、班组长;现场技术工艺主管、工程师、技术员;品质......
生产现场5S效率提升与持续改善项目推进 北京:2025年09月10日
第一篇 5S的理念与现场关键绩效指标(KPI) 篇第一部分: 5S与企业运营1.5S在企业生产运营中地位与作用2.5S与精益生产体系的关系如何3.5S与现场效率提升工具的衔接4.5S收益与关键绩效指标(KPI)之间的深层含义第二部分:5S的概念,来源,意义,作用1.5S概念的解释2.5S的来源3.各国(区域)5S的状况......
制造业基业长青的DNA—全面质量经营管理实战训练 广州:2025年07月17日
为广大制造业企业各级管理、技术人员提供非常实用、实效、系统的全面质量经营的思想、体系、方法与工具课程大纲:模块一:全面质量经营概念及思考方法质量的三要素第一节 质量的概念1、对产品质量的深刻理解 2、对过程的质量的深刻理解 3、对社会的质量深刻理解从质量标准是谁制订来深刻理解如何真正识别客户需求从产品产生形成实现全过程......
企业战略管理与绩效考核体系制定 上海:2025年06月30日
符合时代要求:从时代要求和客户需求出发,解决企业的困惑和难题突出顶层设计:从企业战略层面推动财务管理变革建立绩效框架:承接战略,建立系统的绩效管理体系路径清晰明确:建立绩效考核和推动绩效考核的路径培训对象财务总监及其他相关的高级管理人员人事总监,人事经理以及负责绩效考核的人员企业战略管理部人员课程大纲:第一模块:全面把......