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天津生产现场培训公开课

金牌班组长训练之——生产现场管理与改善 北京:2017年07月07日

班组是企业中最基层的组织,企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行指标经过层层分解,最后都要落实到班组。班组长就是现场的第一管理者”,是班组长时时在生产现场、在终端、时时盯着员工、时时控制着产品质量、生产成本、生产进度、生产安全。班组长作为班组的核心,是现场管理中最活跃的骨干,是企业战略实现的关键。......

生产现场10大赢利技能培训班 济南:2017年06月07日

高效能主管现场管理的六个目标【质量更优】品质管制六大方法【效率更高】效率提升六个关键【成本更低】成本缩减七个支柱【交期更短】交期确保四项计划【安全更佳】安全杜绝五个手法【士气更足】士气打造两把利剑赢利技能1:日常作业管理现场工作教导(方法从教导着手)现场早会管理(一日之季在于晨)现场作业指导(SOP与QC同步化)现场工......

生产现场精细化管理与成本控制 青岛:2017年06月09日

工厂精细化与低成本竞争优势竞争战略-差异化与低成本工厂盈利模式分析管理中的各种损失不增值的作业活动 不必要的流程程序管理的数据化、损失的财务化主管应有的成本观、财务观和利润观工厂各种浪费源分析生产现场损失分析与成本优化基于设备效率的损失与成本改善紧急维修、预防保养与局部改良操作人员与专业人员的分工合作操作工的自主点检与......

精益生产现场管理和改善 青岛:2017年07月22日

第一章 现场定位1. 哪个国家制造业的现场最好?为什么会有这样的区别?2. 现场如何定位及建立具有特色的现场管理之屋案例:一汽现场管理体系3. 现场管理模式与机理(日常、目标管理)案例:为什么丰田的班组长是IE专家4. 构建现场管理的3个要点第二章 现场管理三大基础工具1. 现场管理三大工具之一 :标准化1) 标准化是......

EHS环境健康安全经理人培训 广州:2017年06月28日

第一节:EHS管理理论发展Deming系统安全论责马斯洛需要层次理论职业安全健康费用模型海因里希事故因果连锁论海因里希事故三角第二节:EHS法规体系演变及趋势中国EHS法规体系介绍美国EHS法规体系介绍法规体系的演变和趋势第三节:EIA和OHS风险管理危险源辨识风险评估风险控制第四节:环境要素管理公司的环境承诺化学品/......

优秀员工素养系列——压力与情绪管理 上海:2017年07月05日

激情演讲、游戏体验、视频学习、小组讨论、案例剖析、故事分享、心灵对话。课程大纲:一、解读压力与情绪心理游戏:你的压力如何?1、什么是压力?2、什么是情绪?3、有了压力就不好?——压力的分类4、压力与健康5、压力与绩效二、管理压力的技巧心理游戏:你生命中最重要的?1、压力管理的目标2、正确管理压力......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...