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深化国企改革与新《公司法》及强监管背景下公司治理暨国有企业董监高履职能力提升专题培训班 天津:2026年03月12日
各级国资委以及政府国企改革办相关负责人;董事长(党委书记)、总经理、董事、监事;战略发展部、法人治理处、公司办公室、党群工作部、人力资源部、工会、法务、风控、财务部、综合部等相关负责人员;课程大纲第一部分2024年深化新一轮改革重点任务与国资国企改革发展趋势1.积极开展“两非”“两资......
传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班 天津:2026年04月01日
1、领悟互联网变革的本质2、理解“互联网+”的三大特征及三大商业模式3、了解互联网时代的组织形态4、掌握传统企业互联网化的战略及路径图设计培训内容模块一:互联网时代的新商业逻辑1. 案例导学:颠覆的世界,你准备好了吗?2. 未来十年,企业到底拼什么?3. 案例分析:诺基亚到底死在哪里?4. 创新......
战略分析与战略制定 北京:2026年02月02日
1. 战略管理概述•为什么要进行战略管理,•战略在企业管理中的地位,战略与运营•什么是战略:企业战略的概念和特征•企业战略的层次:公司总体战略、经营战略与职能战略•企业战略的管理过程2. 企业外部环境分析•调查数据:对企业最重要的六个环境影响因素•宏......
企业上市暨新三板挂牌实战 北京:2026年02月04日
“券商老总亲自授课”:所有教学环节、过程和班级活动都有各大券商等中介机构的总裁直接参与,搭建新三板高端人脉资源。“学以致用 快速实战”:学员与老师直接签约合作,进入上市辅导阶段;老师与学员共同研讨投融资机会,给出合适的投资建议,满足同学项目投资需 要。“项目考......
供应商管理与采购谈判技巧训练 深圳:2026年04月10日
采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士【课程大纲】第一讲:采购管理环境分析采购的外部环境:多种/少量/短交期采购为何无法满足生产制造要求采购的5项原则采购人员的时间工作安排采购的发展趋势第二讲:供应商开发与管理供应商的选择供应商开发的流程一些工厂的常见现象供应商开发必要性新供应商的评核和开发流程步驟......
企业财务分析师 上海:2026年02月11日
本课程包含以下e-learning 学习模块:1.合理的公司财务制度2.管理运营风险大纲:1.理解财务分析的逻辑* 企业会计=企业的信息系统* 财务分析的三方面- 偿债能力- 获利能力- 风险控制2.资产负债表的分析* 美英、欧洲营运资本分析法* 资产负债表的结构* 流动资产与流动负债* 长期资产和长期负债* 所有者权......
