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天津总裁培训班培训公开课

中层经理管理技能实战研修班 天津:2017年06月03日

通过2天的学习,使学员能够:通过自己对管理角色和管理方式的认知,感悟到一个管理者真正面临的挑战;明确中层管理者有责任帮助团队成员认知目标和任务间的关系,实现目标的积极作用;认识成为管理者后会面对众多问题,用系统管理的方式梳理,找到解决问题方法提升处理人际交往技能,有助于管理者用积极方式沟通,与上平下建立互信和谐的关系通......

部门经理提升班——经理的领导力与执行力 天津:2017年06月09日

模块一:正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二:部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三:命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属的成功关键模块四:如何实施有效授权1、对下属授权的原则研讨题......

高绩效团队建设训练 天津:2017年06月10日

模块一:为什么要团队?1.团队与组织的区别2.团队精神和个人英雄?模块二:什么是团队?1.什么是团队?2.高绩效团队的最重要的特征?模块三:团队建设各阶段及其领导行为1.各阶段的团队人际关系主要特点与表现?2.各阶段的领导实务方法?模块四:团队冲突及其解决之道1.团队冲突的主要表现实务分析?2.团队冲突处理的十二个实务......

新经理入门必修班(精华版) 天津:2017年06月30日

1、 掌握基础管理和领导技能,明确管理者职责2、 帮助新经理快速完成角色转换,找准自己的定位3、 学会运用科学的方法把工作交付给下属4、 学会辅导员工,让员工绩效最大化5、 掌握激励员工的有效方法6、 通过系统的总结与练习,牢固掌握经理人工作技巧课程大纲:第一章 经理人的角色与职责1. 案例讨论—&mdas......

让你的分析报告更具说服力—Excel高效数据统计分析 上海:2017年08月02日

第1部分 快速制作各种统计分析报表:联合使用动态的统计分析报表和图表,更加方便地从各种角度分析数据利用Excel数据透视表快速进行统计分析 创建表达多种统计信息的综合统计分析报表(统计不同地区、商品的订单数、平均订单额、订单总额等等) 快速创建地区销售统计分析报表,分析地区的分布情况 快速创建商品销售统计分析报表,分析......

成功的产品开发与管理——保持产品持续成功的必修课 北京:2017年06月24日

通过课程的学习可以系统提升产品经理的管理能力,并:1. 分析业界公司在产品经理培养和管理中的误区,并分享成功经验2. 理解市场管理、产品路标规划、需求管理的流程及支撑体系3. 了解新产品开发过程管理的关键点4. 掌握新产品上市管理、产品生命周期管理的技巧和方法5. 了解产品经理的定位、职责、素质模型与任职资格标准6. ......

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