天津生产质量控制培训

天津生产质量控制培训公开课

QCC品管圈实战推行实战 天津：2026年09月28日

本课程时长为 2 天。市场竞争越来越激烈，而提高产品质量，持续降低企业管理成本，是企业致胜的关键因素。如何才能提高产品质量，持续降低企业管理成本，并且不必花费经理或工程师的大量时间？QCC 活动成为许多企业推动持续改善的首选，QCC活动能够充分发挥员工的潜能和创新能力，发扬团队合作精神，实现全员参与改善，最终达到提高企......

品质管理与控制 天津：2026年09月30日

深入了解品质管理和品质控制对企业整体质量水平提高的重要意义。全面把握企业全员参与品质管理中的重要作用。获得品质管理与控制方法。了解精益生产、ISO9001质量管理体系在品质管理应用。【课程大纲】第一章 引言工厂中常见的品质管理问题工厂品质管理成功的要素第二章 品质部门职责和岗位职责工厂通常品质部门组织结构品质管理QA、......

面向制造和装配的设计（DFMA） 天津：2026年10月08日

本课程广泛适用于制造业的设计和研发经理，质量经理，可靠性工程师，设计人员，工程技术人员等。课程内容一、DFMA的概念1、并行工程的概念2、面向X的设计理念3、DFX系列技术4、DFMA的作用5、DFMA的经济价值6、DFMA的考虑要点二、面向装配的设计（DFA）1、DFA的基本原则2、装配涉及的步骤3、面向装配的设计需......

TQM全面质量管理与CI持续改进训练班 天津：2026年10月09日

第一部分：TQM全面质量管理一、全面质量管理概论1、质量管理的发展历史2、产品质量控制的三个发展阶段（1）质量检验控制阶段（2）统计质量控制阶段（3）全面质量管理阶段3、全面质量管理的定义（1）全面质量管理的基本观点（2）我国全面质量管理的发展4、案例分析：三一集团TQM活动的开展二、全面质量管理的介绍1、质量管理的内......

战略分解与执行-沙盘模拟 上海：2026年11月11日

一、战略导向型团队建设1、基于团队承诺，制定战略目标和行动计划；2、体验战略指导下不同意见的分歧处理技巧；3、在团队磨合中，破解团队建设中的战略困局；4、在模拟经营中构建团队的战略共识和战略协同；5、学习跨部门合作与协调，提高全局意识和战略格局；6、通过模拟团队协作，认识绩效导向型团队的优势。二、战略目标分解1、通过模......

内部控制 北京：2026年10月17日

1. 学会制定实施企业内部的风险控制计划2. 学会如何建立企业的信用管理体系3. 掌握风险评估工具、了解企业內部控制的关键点4. 掌握内部审计的多种方法培训对象：企业董事长、总经理、财务总监、各部门经理、中高层管理人员及相关财务人员等课程大纲：备注：以下内容版权所有，仅供参考学习。第一单元 企业内部控制的概述内部控制的......