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VDA6.5 产品审核 天津:2026年08月14日
ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。课程大纲:1.VDA 6.5知识梳理2.体系审核、过程审核和产品审核的关系3.过程审核概述及最新变化4.过程审核在第二方审核中的应用5.过程审核的评定方法和审核技巧6.FMEA/控......
现场质量问题分析与解决高级研修班 天津:2026年08月17日
现场质量问题层出不穷,直接影响着产品的交付、成本。如何有效管控质量问题?如何提升一线管理者质量问题的解决能力?对于企业而言、对于管理者而言,尤为重要。本课程帮助学员分析现场质量问题的真因,避免相同问题的反复发生。系统掌握现场质量问题分析与解决的正确方法,从而提升产品质量,降低企业成本。课程目标树立正确的质量管理理念了解......
供应商制造质量策略(BIQS)理解与实施 天津:2026年08月27日
1.供应商制造质量策略BIQS概述什么是质量质量管理的三个阶段什么是制造质量什么是BIQ为什么要实施BIQ制造质量BIQ与IATF16949的关系什么是供应商制造质量BIQS为什么要实施BIQS从QSB+到BIQ的迁移BIQS与QSB+条款对照BIQS逻辑BIQS审核2.BIQS审核条款介绍BIQS-1 不合格/合格物......
实验设计(DOE)及其应用 天津:2026年08月27日
掌握如何科学合理地安排实验,减少实验的次数、缩短实验周期,提高经济效益;掌握如何优选主要因素,最少投入,换最大收益,提升产品质量,优化工艺流程;掌握分析实验误差,提高实验精度,掌握分析实验结果的方法,找出最优化方案;掌握析因分析、分析及统计学基础,学习一套实验设计线索生成及变量优化工具;课程大纲第一讲:正交实验第一节:......
通关五术:从专业走向管理 广州:2026年10月16日
新任经理、储备干部、基层管理者,以及需要系统训练的各级管理者。课程大纲:开篇1.案例:烦恼的Tom2.思考:从专业走向管理,我们的挑战在哪里?通关一:管理者的角色转换第一章 管理的使命1.理解管理2.组织赋予管理者的责任3.管理者的角色与认知下属的角色--领导的角色--同事的角色--组织代表的角色--第二章 成为管理者......
制造型企业物流与供应链管理 上海:2026年10月16日
供应链是将自身企业与上下游企业连接起来的网链系统,供应链管理涉及企业经营活动的商流、信息流、物流与资金流管理。本课程让学员了解需求链到供给链管理,并掌握现代企业供应链管理的构成要素及其管理方法,以供应链一体化成本管理为思想主线,从产品市场预测、ERP运行及关联技术、物料采购供应至企业全线库存高效管理与控制,抓住供应链管......
