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VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核 天津:2024年12月11日
了解德国汽车工业的过程审核要求理解过程审核中的条款内容及实际的运用掌握过程审核的审核方法和技巧将过程审核的方法应用于第二方审核,切实加强对供方的监控。课程教授方法基本管理理念和管理要求讲解经典案例分享审核案例练习内审员考试课程对象ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品......
标准工时测量与改善 北京:2024年12月05日
通过培训,了解标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤,宽放率及标准工时的改善。生产绩效的影响因素及改善,提高生产效率。本培训主要提供标准工时、绩效与生产效率的基本知识,训练技术与管理人员怎么将这些知识应用到制造业中去。课程对象:工艺工程师,精益制造工程师,IE工程师,生产主管,生产经理,工程经理等课程大纲第一单元......
DOE实验设计 北京:2024年12月05日
产品设计工程师、工艺设计工程师、质量工程师。以及任何期望降低质量成本,PPM作为业务目标的企业和人员,需要理解和运用试验设计的人员。背景要求:具备基本的运算能力,了解统计概念,并有统计过程控制(SPC)和测量系统分析(MSA)的经验。带电脑,会使用简单的Minitab软件功能。对本公司产品、工艺、技术有一定了解。课程大......
质量成本管理突破实践---质量成本分析与改善 北京:2024年12月05日
通过本课程,我们将清楚的告诉您:1.为什么要推进质量成本管理?2.什么才是质量成本管理真谛?3.质量成本管理与财务的成本管理有什么关系?4.质量成本管理可以带来哪些收益?课程大纲:PART 1 质量成本管理基础篇一、为啥它是利器1.后危机时代的内忧外患a)案例:一个老总的烦恼2.初识这把剑-----啥是质量成本管理1)......
供应商开发,选择、考核及关系管理 广州:2024年12月06日
第一章 供应源搜寻的战略与流程1. 什么是战略与战术供应源搜寻?2. 一般供应源搜寻的过程如何进行?3. 如何进行市场调研和接触?4. 如何进行供应商评估与资格预审?5. 供应商合同授予有哪些方式?6. 什么是供应商基础?7. 如何收集和验证供应商信息?8. 如何对供应商进行绩效管理?第二章 需求分析与供应商搜寻定位1......
Excel及PPT的高效制作及应用 北京:2024年12月16日
1. 商务必备PPT制作技巧* 界定目标和听众分析:PPT精品欣赏- 总结型PPT- 提案交流型PPT- 汇报型PPT* 母版设计- 自定义主题- 轻松配色,避免“越努力越丑陋”- 版式应用- 设计母版,向公司规范及行业惯例致敬- 通过母版快速实现为每一页添加LOGO* 文本和段落设计- 文本框......