天津研发项目培训

天津研发项目培训公开课

研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 北京：2024年04月25日

1.如何制定合理的项目目标，支撑公司战略实际落地执行2.如何构建一个对项目整体负责的团队，如何明确定义团队成员的角色和职责3.如何平衡研发项目的需求（范围）、进度、质量和成本之间轻重缓急4.研发项目经理如何从技术走向管理，平衡管理和技术、个人与团队之间的关系5.如何保证项目计划制定的合理性，在保证领导要求的进度的同时又......

研发项目管理班：高效研发项目经理实战训练 北京：2024年05月09日

当前企业在研发项目管理过程中所面临的挑战：1、在公司人力资源紧张的情况下，标准项目与商业项目互相争夺资源；2、项目组有风险识别，但是普遍存在规避措施不给力的情况，造成问题重复发生；3、项目跨部门之间缺乏相互了解，合作松散4、没有项目质量管理制度，产品质量依赖于工程师的能力。参加对象研发总监、研发项目经理、研发工程师、开......

研发项目的敏捷化管理 北京：2024年05月09日

当今社会，号称是VUCA时代，制造业都在向工业4.0转型，软件业又都在向“敏捷”靠拢，而团队管理都在强调“赋能”，那传统的项目管理到底是否还有生命力吗？历史和事实告诉我们，在管理界并不存在什么“银弹”，一种万能的理论和方法，可以一蹴而就地解决所有项......

研发项目管理高级实战演练 北京：2024年05月10日

目前在项目管理领域有一些标准的项目管理办法，比如美国PMI的PMBOK，对于提升企业的项目管理能力非常有用。但是比较通用化，难以和企业实际的业务流程、组织架构结合的很紧密。所以很多企业结合自身的项目运作环境和特点，借鉴项目管理领域的诸多优秀实践，开发出一套本企业的项目管理方法或者流程。比较典型的有爱立信公司的PROPS......

安全生产现场管理与风险规避 上海：2024年05月18日

1.学习如何承担安全职责、如何履责、明确班组长在安全管理中的担当作用，明白安全不是为安监/领导/公司而做，做到依法治安2.系统学习现代班组安全管理、风险识别与隐患控制的方法，用系统的安全管理工具和方法，标准化建设，打造卓越的“0”事故文化，建设“零”事故现场，提高生产效率......

企业避免缴纳糊涂税的技巧（经典） 深圳：2024年07月17日

企业由于各种原因糊糊涂涂多缴税，缴了不应缴纳的税，多缴了不需缴的税。缴了糊涂税增加了企业的税务成本，但并没有降低企业的税务风险。本培训总结了曾老师十多年来为企业提供咨询服务的经验和精华，通过对税务政策的条分缕析，提高企业依法纳税的能力和技巧，为企业总结、归纳、列出各税种的糊涂税黑点，让企业避免缴纳各种糊涂税，依法降低企......