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采购成本分析降价与强势供应商谈判技巧 北京:2025年09月09日
了解采购成本分析的策略与方法了解供应商价格分析的途径与方式方法解读原材料价格上涨的动因,把握物料价格走势,找准最佳订购时机了解供应商动机与偏好,建立战略供应商库,为供应链降本做准备采购如何协助价值分析与价值工程的展开采购谈判战略的制定及对成本降低的决定性意义学会分析采购与供应市场环境为成本分析与控制做准备课程对象采购专......
采购供应商管理与采购谈判技巧 北京:2025年09月12日
一:供应商选择及评估的标准和流程1.战略的内容1)公司质量与采购战略2)采购的层次3)采购战略工具:供应商定位和供应商偏好4)供应商关系和合同类型5)供应商管理三大核心内容2. 供应商选择标准1)质量2)成本3)交期4)技术5)灵活性/响应6)法规/环保7)管理/财务8)服务9)供应商选择的基本模型3. 供应商选择流程......
产供研学习系列—降低采购成本与供应商谈判技巧 北京:2025年09月12日
供应商管理人员、合同管理人员、订单管理人员、物流人员、采购经理 生产副总经理、财务总监培训大纲第一天:降低采购成本1.降低采购成本的方法论64格采购博弈棋盘数据分析:价格分析和成本分析竞标的应用环境2.价格分析方法学习曲线法的运用重要工具:竞标a)竞标的3种类型及其特点b)竞标3种类型的适用环境价格回归分析工具:LPP......
智取大单---大客户销售策略与谈判技巧实战 北京:2025年09月13日
大客户销售经理及销售代表课程特色1、在课程内容上——本课程将国学菁华、心理学最新成果及20多年实战经验融为一体,原创性提出了“圆融心智”、“价值重组”、“腾龙六式”等全新销售理念、思维、工具与方法,从而将销售课程的实战性提升......
(TQM)全面质量管理实务 广州:2025年10月31日
一、现代企业大趋势1、痛心的社会现实2、唯一真理:变革二、TQM全面质量管理模式三、过程方法四、环境风险1、环境分类2、外部环境1)宏观环境:PESTNMCCL2)内部环境:KSPVC五、领导1、企业使命、愿景和价值观思考:企业定位和人生定位2、治理系统1)传统架构与新型架构:倒三角架构2)卓越团队建设3)职责介定六、......
DeepSeek赋能职场:从小白到AI高手蜕变 上海:2025年11月13日
随着人工智能技术的快速发展,职场环境正经历着前所未有的变革。DeepSeek作为一款全能型AI助手,为职场人士提供了提升工作效率和激发创意的新工具。然而,许多职场人士对AI工具的应用仍不够熟练,未能充分挖掘其潜力。因此,本课程帮助学员掌握AI和DeepSeek的核心功能,提升职场竞争力。参会对象:职场各层级人员。课程收......