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天津问题分析培训公开课

质量问题分析与问题解决8D法 天津:2017年05月18日

一、解决问题的基础知识1.现代企业对员工的才能要求2.解决问题的三项能力3.问题的定义与分类4.问题的根源5.波动的起源及分类6.解决问题的概念7.现代制造型企业解决问题的方法论概述二、什么是8D1.8D过程概述2.8D的三个时间节点及时效性3.8D的五个对像4.临时措施和永久措施5.8D的好处6.两个8D案例分享7.......

现场问题分析与自主改善提案 天津:2017年06月29日

通过培训,可使学员认识到“改善”对企业发展、管理提升的重要性,懂得建立创意工夫全员提案改善机制的意义、程序及可以取得的收益。通过培训学习使学员掌握“改善”的观念、原则和创意工夫提案改善制度(机制)的建立与推行实施方法。学员学后在公司领导的重视与支持下,通过转化实施,建立与......

领导者之剑—问题分析与解决 北京:2017年05月11日

1.模块一、情境判断:帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题你关注的关键问题是什么?关注焦点可以区分、细化吗?在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法?案例分析2.模块二、原因分析:帮您运用科学、优选的对比法找出最可能的原因与机会。您所关注的问题与观察到的事实是什么?比......

创新思维:问题分析与解决 北京:2017年05月11日

学习全脑思维模型及思维偏好模式;学习先进的全脑思维工具;懂得用全脑思维来思考商业行为问题;懂得运用全脑工具分析利益关系,真正了解需求,加强沟通,达到双赢局面;懂得运用全脑思维分析和解决问题;【课程大纲】第一部分:创新思维与解决问题1.创新与智力的相关性沃尔里奇的创新战略实施矩阵对企业创新的启发2.创新思维解决问题能力测......

财务报表解读与财务分析高级研修班 深圳:2017年05月25日

企业总会计师及其他高层管理人员、财务总监、财务经理;企业财务主管、公司财务分析人员、财务会计人员、部门经理、副总经理、总经理等等。课程大纲:模块一:管理者财商基础企业良性发展五要素正确认知企业财务卓越企业财务管控三大目标企业财商七要素与两大黄金等式模块二:资产负债表及重点项目剖析资产负债表及其特点资产项目剖析负债项目剖......

打造高绩效团队——树立团队精神,创造超常业绩 上海:2017年07月01日

1.认识团队本质与特征并对对自我团队发展所处阶段进行现状分析;2.掌握现代团队领导的核心与最实用的团队领导方法;3.认知团队冲突的本质并掌握处理团队冲突方法与技巧;4.科学掌握团队决策、沟通、激励的方法并现场调整团队的整体士气与学员的团队合作心态;5.建立团队成员之间的信任与合作并掌握增进团队信任的具体措施;6.企业文......

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