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现场质量问题分析与解决高级研修班 天津:2026年05月06日
现场质量问题层出不穷,直接影响着产品的交付、成本。如何有效管控质量问题?如何提升一线管理者质量问题的解决能力?对于企业而言、对于管理者而言,尤为重要。本课程帮助学员分析现场质量问题的真因,避免相同问题的反复发生。系统掌握现场质量问题分析与解决的正确方法,从而提升产品质量,降低企业成本。课程目标树立正确的质量管理理念了解......
问题分析与解决8D法 北京:2026年04月29日
8D又称团队导向问题解决方法(team-orientedproblemsolving)、8D问题求解法(8DProblemSolving)是福特公司处理问题的一种方法,亦适用于制程能力指数低於其应有值时有关问题的解决,它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法,同时对于统计制程管制与实际的品质提升架起了一座桥梁。培训对象质量......
一线主管问题分析与解决 北京:2026年05月07日
生产主管、车间主任、新任管理者、一线主管及经营、管理、生产和专业技术问题的制造业人员等;课程收益:正本清源,掌握描述问题与汇报问题的管理技巧寻根究底,掌握探究本源的原因分析思维技巧突破创新,掌握突破创新的思维技巧,打破经验主义和思维惯性科学决策,掌握集思广益,群策群力的方案选择思维技巧卓越思维,掌握高效的思维逻辑和套路......
现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)提高班 北京:2026年05月18日
理解现场质量管理核心要求打造现场质量管理基础模型掌握现场品质系统改善方法课程全面总复习与应用指南课程对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲1理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路抓住痛点由表及里1.1.2解决问题四大步骤达成共识紧急遏制限期整改......
非财务经理的财务培训 广州:2026年05月29日
人人都需要并用得上的财务管理课苹果公司的轻资产战略,使得它一度成为全世界最赚钱的公司;沃尔玛卓越的成本管理和费用控制能力使得它牢牢占据着世界零售行业的领先地位;戴尔的“零库存”战略,实现了用最小的资金占用赢得了最大化的收益;很多人在分析这些世界名企取得的傲人成就时,都归功于国外的技术、商业环境等......
供应商质量管理(SQM) 上海:2026年07月22日
供应商的品质问题对企业所造成的经济损失,是随着工序的进展,以10倍递增,到了客户那里损失接近无限,所以,提高供应商产品质量,就是在降低成本,就是在增加企业效益与竞争力!本课程用系统的方法与实用工具,帮助企业从源头把好质量关,降本增利,破解企业供应商质量管理的难题。培训目标掌握既提升供应商质量,又降低成本学习供应商调查、......
