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天津销售人员培训公开课

销售人员的薪酬激励体系设计 北京:2017年07月01日

一、销售人员的薪酬体系构成1、如何制定销售人员的薪酬策略2、确定销售人员的薪酬总额3、销售人员薪酬总额中固定薪酬与激励薪酬的比例4、销售人员的薪酬体系有哪些模块构成二、正确划分销售人员的类型1、“看家狗”型的销售人员——产品销售难度小,对销售人员要求低2、“宠......

一线销售人员销售技巧实战训练 北京:2017年08月05日

第一章客户需求分析思考:1、面对客户找不到话说,怎么办?二次沟通应该聊些什么?2、为什么我把所有资料都给客户了,他还说要考虑一下?3、同一件事,客户不同的人告诉我不一样的要求,听谁的?4、同一件事,客户同一个人告诉我两次的答案不一样,听哪次的?5、推荐哪一种产品给客户好?最好的?稍好的?还是够用的?4、为什么我按客户要......

销售人员销售技巧实战训练营 北京:2017年08月05日

Judge(评价)一个人,一个公司是不是优秀,不要看他是不是Harvard(哈佛大学),是不是Stanford(斯坦福大学).不要judge(评价)里面有多少名牌大学毕业生,而要judge(评价)这帮人干活是不是发疯一样干,看他每天下班是不是笑眯眯回家!――阿里巴巴公司马云1.为什么相同的产品,业务人员的业绩相差几十倍......

王牌销售人员激励考核宝典 北京:2017年09月15日

1、了解销售主管的角色、职责和定位2、建立销售管理机制,提升销售业绩3、根据企业性质与发展阶段如何建立科学的销售绩效考核系统4、如何使激励不仅控制结果,还能控制过程参加对象:总经理、副总经理、营销总监、市场总监、人资总监、销售总监、培训经理等企业中高层管理人员者。课程大纲一、销售团队管理者角色定位:精、准、稳1、&ld......

销售团队管理必修班——销售人员选、育、用、留技术 深圳:2017年07月15日

模块一:选:销售人员的甄选1. 你的销售是哪个级别、谁是你最需要的2 招聘与甄选关键因素与步骤模块二:育:销售人员的培训1. 确定培训需求的方法2. 让销售员称你为教练3. 如何保证培训效果最大化4. 避免培训后的八个后遗症模块三:用:绩效管理与业绩辅导1. 销售绩效考核与管理2. 如何有效提升绩效3、如何管理明星,问......

行政工作统筹管理高级研修班 北京:2017年08月19日

第一讲、 行政管理概述公司老板如何看行政:高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑?----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉,做得不好大家都看得见行政管理的定位—组织的心脏行政管理的最高境界---润物细无声行政管理的价值---安全、文化、省钱、省时间、满意度行政管理的方法---标准、监督、能力提升行政......

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朱佩弘老师

名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训师 台湾凯纱服装常年销售管理顾问 福建柒牌集团等多家企业店铺...

侯海伦老师

侯海伦 女士 • SGS特聘培训讲师 • 广东省咨询协会专家 • HKTCC高级培训师 • PMI会员 • 华...