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天津培训体系培训公开课

基于量化的培训体系构建 北京:2017年05月12日

本课程适合希望提升培训体系建设和管理能力的职业人士,比如人力资源经理/主管、 培训经理/主管等(需自带电脑并充好电池)课程提纲:一、培训体系1、欢迎词、课程简介2、培训与教育、演讲、发展和娱乐的区别3、培训的作用及分类4、培训的指导思想,方针和策略二、课程体系需求分析1、培训管理体系的建立及其运作(培训制度体系、资源体......

如何构建高效的培训体系 北京:2017年05月12日

1、这是一门有相当深度的专业课程:专业咨询师的授课风格,理性的视野、深度的分析、系统的设计、有效的工具,摒弃一般培训课程的热闹和泛泛而论;2、这是一门不务虚的实务课程:实效性的解决方案,着眼于解决问题,提出可操作的工作方法和方案;3、这是一门从实践中来、到实践中去的课程:凝聚北大纵横15年的咨询经验,在实战层面上剖析多......

全面构建企业的培训体系 北京:2017年05月18日

人力资源总监、经理、主管和培训管理专业人员,各级部门管理人员【课程大纲】1.把握培训管理的关键培训与公司的战略培训在人力资源管理中的位置2.企业培训体系建设构建分层次的培训体系:横向和纵向分类基于胜任力和职业资质的培训体系如何制订公司培训策略企业培训管理流程建设(赠送培训管理流程范例)培训制度建设(赠送培训管理制度范例......

培训体系建设与培训管理实操 北京:2017年06月09日

1、陈述培训管理者的角色和作用2、陈述培训体系的构成3、运用建立培训体系的流程和方法4、运用促进培训成果转化的方法课程对象:课堂培训,人力资源经理,培训经理,人力资源,基层,中层,高层,专业课程课程提纲【第一天上午】一、课程导入1、赋予培训动机2、破冰:组建学习团队3、行动学习法的运用二、培训管理者的角色和作用1、如何......

销售管理6阶梯—销售管理者从实战到专业的必修课 上海:2017年05月11日

以下疑虑,将在《销售管理6阶梯》中得到解答!新晋的销售管理者没学习过管理知识,不知道如何管人,怎么办?如何把握销售工作重点,制定工作日历,有效分配时间?销售目标分解是一种权利还是一种形式?如何用指标分解开展管理工作?销售业绩该如何抓? 销售管理者做些什么工作才能真正提升业绩?有没有一种方法,不需增加投入,又能马上帮助业......

精益现场 北京:2017年05月20日

通过本课程的学习,你可以掌握:精益并非吝啬 精益的出发点 建立准时化的现场 建立自动化的现场 建立持续改善的现场 优雅的现场解决方案培训方式:案例讨论,循序善诱;启发智慧,辨别是非;权衡利弊,寻求方法。颁发证书认证费用:500元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)。说明:凡希望参加认证考......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...