天津中高层培训

天津中高层培训公开课

中高层经理管理技能与领导力修炼 北京：2025年05月07日

中高层管理者培训最常遇到的问题就是们面对大量的培训课程，如何选择对自己的能力提升影响最大的学习领域和学习专题；随着管理职位提升，新的管理难题不断涌现，中高层管理者的能力挑战，已逐步从在一线时的“专业技术与技能”，到在中基层时的“专业管理能力”，演变为目前的“通......

打造管理高手：中高层管理技能提升训练营 北京：2025年05月15日

企业中高层管理干部课程收益:清楚认知管理者的角色和自我定位，培养正确的心态做一个勇担责任，值得信赖的管理者掌握自我管理的方法，学习时间管理，安排好日常工作学会应用目标来管理团队，并将愿景转化为具体工作目标去执行掌握沟通技能，学会与上司沟通，与同级沟通，与下属沟通建立团队规则，并对偏离团队目标的行为进行有效引掌握有效指导......

企业中高层管理者双项必修课堂 北京：2025年05月15日

增强对情绪压力的认识和了解，体察自我的压力和情绪状态；探索压力和情绪产生的根源，学会应对工作、生活中的压力；掌握行之有效的缓解负性情绪与压力的方法，保持身心健康；激发员工的热情，重新焕发对待工作和生活的信心和激情；在互动中实现身心调节与放松，快乐生活，开心工作！课程大纲：一、管理者在组织中的地位盖洛普路径（Gallup......

中高层经理全面管理技能实战训练 北京：2025年05月15日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲：第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理管理的方法和技术多种多样，什......

八项基本管理技能——彼得·德鲁克 北京：2025年06月20日

刚刚上任的主管、项目经理等，或储备中基层管理者课程大纲：第一单元：计划计划制定不周的结果和迹象 制定计划的4大益处 领导不愿制定计划的原因 如何制定计划的7个因素及其实施案例研究：“天生的领导者” 迈克的烦恼第二单元：行动和检查将计划付诸行动的4个步骤 造成时间浪费的因素 行动次序的重要性 4项......

打造卓越的产品管理体系 上海：2025年07月10日

企业董事长、CEO/总裁/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监。课程大纲一、案例分析二、产品生命周期管理概述1.企业价值链分析2.产品链在企业价值链中的定位3.与产品链相关的市场、研发、供应链、客户服务等核心业务链之间的关系4.产品管理体系的10大构成要素及10个要素之间的关系5.产品成功的标准是什么？6.产品......