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企业中高层管理人员必备的劳动法风险认知:重塑管理人员的劳动法认知—从管理视角看劳动法掣肘与对策 北京:2025年06月17日

企业中高层管理人员、直线经理课程目标本课程既适合业务伙伴从管理流程的视角来重组劳动法相关知识和技能,也适宜作为非HR人员的内训课程使用。课程大纲一、为什么会有劳动争议(一)中国的劳动法律环境及守法成本• 过于强调书面• 对劳动者有利原则• 解除限制与辞职自由• 复杂劳动标准及高管......

中高层管理高尔夫实战训练 北京:2025年06月21日

本课程融合以往咨询、辅导、管理开发与管理训练方面的研究,精心设计了《向下管理高尔夫》课程。兼具理论基础与实际联系,使学员在54个管理案例讨论中感悟管理的真谛,相信必定能够帮助您的企业精益管理、提高绩效。【课程收益】正确认知管理者在组织中的职责与角色让管理者重新检视自身的领导能力与管理风格培养管理者领导及应变能力活用员工......

中高层管理领导力的提升 北京:2025年07月09日

目前,越来越多的企业中的技术骨干进入管理层,而新任团队领导人也面临团队规模不断扩大,下属人才更加多元化,而且我们面对的环境更有竞争性,企业对自身的管理团队的素质、效率、领导力等等方面越来越向国际水准靠拢,面对这种种挑战,企业面对的一个刻不容缓的重要课题就是,如何将职业经理人系统介绍给这些骨干力量并使他们掌握国际水准的实......

实战型中高层骨干核心管理技能提升 北京:2025年07月09日

为各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量,是企业战略的具体执行者,在企业里担当着承上启下、承点启面、承前启后的重任。工作做不好,上司不欣赏;团队没领导好,下属不开心;同事合不来,工作难开展;现实中中层面对的五个管理对象:上司、下属、同事、客户、自己。中层处在金子塔的中间,位置越来越重要,面对多维的角色,只掌握公司内外的......

薪酬管理与年终奖设计 北京:2025年06月21日

董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、薪酬经理、薪酬管理专员、绩效管理专员、劳动关系主管、工会干部等课程大纲:一、薪酬体系1、全面薪酬概念及其构成2、薪酬概念的理解及其工作中的应用3、薪酬的设计原则二、薪酬诊断分析1、案例:薪酬调研问卷的矛盾2、案例:某公司薪酬现状的分析3、薪酬分析诊断报告的内容三、薪酬设计的&......

赢战山河-大客户营销全景策略地图 深圳:2025年07月25日

导入篇:以客户为中心,重新定义和甲方的关系1.道(思维)重新认知:从关系与产品两个维度切入,完成利益的共赢(1)定义:关系营销与产品营销是业务形态的两种形式,同时也是两种通道和筹码,目的都是围绕着以客户为中心,为客户提供有效服务的手段。(2)互动讨论:如何做出有效选择?(3)结论分析:关系营销满足客户情感的安全性,产品......

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湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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