天津采购风险培训

天津采购风险培训公开课

零成本采购与采购风险控制高级培训班 沈阳：2017年09月01日

主题一：如何有效降低采购成本1.影响采购价格的因素有哪些2.如何实现采购总成本最优3.有效降低采购成本的手段4.案例分析，如何有效降低某产品的采购成本主题二：供应商管理战略及开发/选择/评估（一）供应商管理战略1.供应商管理战略五大核心内容2.供应商战略制定四大过程3.供应商战略政策细分和改善方向4.改善供应商良好合作......

零成本采购与采购风险控制高级培训班 长春：2017年08月27日

采购总监、采购/供应经理、采购/供应主管、采购工程师、品质部门经理、供货商辅导师以及仓储、物流配送、物控及供应链管理等部门经理、主管及相关业务人员。课程大纲：主题一：如何有效降低采购成本1.影响采购价格的因素有哪些2.如何实现采购总成本最优3.有效降低采购成本的手段4.案例分析，如何有效降低某产品的采购成本主题二：供应......

实用采购与成本削减管理高级研修班 天津：2017年06月29日

一、供应链战略设计与企业经营战略1．如何认识供应链管理2．不同的产品供应链战略设计3．如何通过供应链管理创造价值？4．不同产品如何创造商业价值？5．企业经营战略如何与供应链战略结合6．供应链模式下的人力资源管理模式7．如何有效借鉴先进企业的采购与供应链模式？8．采购与供应链部门与其他部门的关系9．如何处理供应商的关系1......

供应商选择、考核、开发与供应商关系管理 天津：2017年07月05日

第一部分 供应商的选择与评估一 适应现代采购市场的战略与策略1 选择合适供应商的市场背景Ø 经济形势对采购部的压力增大Ø 案例说明商品品种、质量、交期、成本及国产化要求的变化促使供应链的管理变化2 供应商的现状与市场结构特性的关系／矩阵图Ø 唯一供应商（或强势供应商）对采购人员......

质量工具综合技能训练营-FMEA&MSA&SPC 广州：2017年07月20日

越来越多的企业意识到：质量是企业生存和发展的根本。在企业中，90%以上对产品的投诉是由于产品质量问题，有效利用质量工具控制和检验即将出现的质量问题，将大大降低因质量问题造成的企业成本损失。针对企业经常出现的质量问题而专门设计此课程，精选五大工具中最常应用的三大工具。将有效帮助企业控制并预防企业质量隐患，提升质量水平。不......

精益生产管理 上海：2017年09月21日

采用模拟生产流程游戏来学习如何运用所学知识导入精益生产的核心要素和方法，如：混线生产流程设计、缩短作业转换时间、单间流等，培训模式采用互动小组讨论+游戏模拟方式，确保培训效果最大化。课程内容：一、精益生产的历史起源1.从手工业到大批量生产方式的过渡，丰田走出的新道路2.精益生产和丰田方式，精益制造诞生的动因3.精益生产......