天津管理人员培训

天津管理人员培训公开课

数据资产的治理、入表、资产化全过程与数据资产融资暨数据资产管理人员岗位能力提升高级研修班 北京：2026年02月07日

（一）数据治理与常见难题及解决方案1、数据治理组织结构（数据治理团队搭建）与数据治理策略制定2、数据溯源模型、方法和应用技巧3、数据权属及其解决方案4、数据质量需求、检查、分析与提升5、数据治理常见难题与解决方案6、数据治理方案与合规监督7、数据应用安全与数据生命周期（二）数据要素×金融服务—&......

企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 北京：2026年04月01日

掌握数字化转型知识体系的整体框架及各领域知识内容；对关键数字化转型各领域中的重点、难点及实践获得理解；系统化、体系化、结构化的数字化转型问题辨析、思考和分析能力，及数字化转型解决方案设计、执行能力。培训对象：企业CIO、CDO 等信息化相关的高层领导；企业数字化转型专家/专家委员会专员;企业数字化转型团队及专兼职人员;......

国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班 北京：2026年04月09日

2024年9月，国务院国资委明确指出，国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度，国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧，有效防范法律风险，确保制度的公平公正实施，充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实，实现优化人力资源配置，提升企业竞争力呢？另一方面国务院国......

企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 苏州：2026年04月27日

企业CIO、CDO 等信息化相关的高层领导；企业数字化转型专家/专家委员会专员;企业数字化转型团队及专兼职人员;业务部门信息化领导/经理/专员；IT 部门总监/经理；IT 项目管理办公室（PMO）总监/经理/数据管理专员/技术经理课程大纲如何认识数字化转型掌握数字化转型基本概念；掌握数字化转型框架基本内容包括：进阶路线......

采购谈判进阶—全真案例谈判实战训练 上海：2026年04月01日

供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管；战略采购和外协管理人员课程大纲第一篇 吸星大法，典型案例出方法1 对内谈判案例实战· 案例：对于销售不合理要求的谈判----无法达成销售的交期要求· 案例：向上的事务性谈判技巧------向领导有效的汇报求助· 案例：和用......

防错技术应用高级研修班 北京：2026年04月11日

防错技术由日本丰田生产体系创建人新乡重夫首创，最初称为防傻装置，为避免引起一线操作工的误解而更名为POKA-YOKE，日本企业率先普及应用该技术，成百上千个这样的装置给日本企业带来了质量奇迹，成为一种秘密武器，现已在全世界质量控制中推广应用。防错技术针对的是事件，是一个个案例防错装置或技术应用，它通过该技术或装置的应用......