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天津组织沟通培训公开课

360度沟通与影响力 天津:2019年05月02日

企业全体人员课程大纲向上司请示汇报的程序与要点:1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作平级之间沟通与合作的原则:1、彼此信任互相鼓励,像运动员一样2、互相尊重,遇事要有协作精神3、为他人的事情保密,诚心以待4、发现问题要及时、诚恳的提......

谈判技巧与管理沟通 天津:2019年05月17日

1.工作中的谈判技巧① 建立对谈判的正确认知谈判的重要性选择谈判时机了解谈判背景了解供应商组织了解谈判对手决定实力均衡② 谈判目标与谋划确定谈判目标建立谈判团队谈判谋划谈判案例实操谈判战术③ 谈判的技巧与方法提问的艺术倾听的艺术应答的艺术肢体语言应对僵局的策略④ 谈判者的自我成长策略2.管理中的沟通技巧① 良好沟通的重......

商务演讲与公众表达技巧 天津:2019年05月23日

* 任何需要在商业和社交场合(如会议发言、汇报工作、发布新产品等)进行正式和即兴讲话的人* 需要加强和提高演讲能力的人课程大纲:1.更好地了解自己的语言表达能力* 确认演讲目的* 演讲中必须遵循的原则* 第一次录像诊断,与其他与会者共同分析,识别自己的长处和短处2.会在公众面前讲话* 准备材料* 组织讲话思路:四种演讲......

跨部门沟通与协作高级研修班 天津:2019年06月12日

第一单元沟通对组织的重要性一、部门沟通能力的重要性二、部门沟通的现状三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态五、沟通的意义,障碍和原则六、要被动沟通变主动沟通第二单元跨部门中的实战问题解决一、屡次沟通没有结果怎么办?二、遇到一些同事说一套做一套怎么办?三、大家都是平行部门,不配合怎么办?四、对其他部门......

股权激励实战训练——教您如何吸引、留住、激励核心人才 上海:2019年06月15日

1.全面了解股权激励的原理、模式、运作方式和关键环节中的关键因素2.明确股权激励作为一种激励手段和管理方法的适用范围、激励效果、针对人群,以及将会产生的结果。3.学员能够根据自身企业情况判断和选择适合自己的股权激励方案,并且带到老师的点评直道4.学习以往企业的实际案例,学会如何运用股权激励的方法解决:员工长期激励、自动......

增值税政策巨变下企业税务管理的机遇与挑战 深圳:2019年07月03日

− 了解增值税税改的整体计划− 梳理增值税新政细节,总结关键风险点及实际问题,将风险提前预警;− 熟知增值税税率下调对企业各部门业务的影响及应对之道− 升级思维,领悟税务管理新技巧与新策略培训提纲:模块一:政府工作报告中关于增值税税改的总体计划‒ 增值税起征点上调‒ 税率......

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顾枫老师

名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...