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天津蓝海战略培训公开课

服务于质量体系的流程管理―国际流程管理师认证系列课程之一 天津:2017年04月19日

实现卓越质量管理是所有质量管理者的共同追求,而流程管理是所有其他管理的基石,也是质量管理的有力工具。目前各类组织都认识到了流程管理重要性,却缺乏专业人才,导致很多组织实施困难或失败。为弥补流程管理市场专业人才的空缺,特别推出《流程管理师》证书课程,已被广泛应用在企业和政府中,如:丰田、雀巢、可口可乐、戴尔、飞利浦、西门......

互联网+商业模式 天津:2017年05月20日

一、确定方向1、未来企业类型2、未来企业模式3、未来商业模式4、未来思想模式5、关键句:互联网思维是传统企业转型的致胜关键二、确定模式1、十二大新商业模式2、确定触网的首选模式3、确定企业的组合模式4、关键句:企业触网必须遵循三步走战略三、确定切入点1、企业优势分析2、关键词分析3、竞争对手分析4、确定切入点5、关键句......

当中国制造遇上工业4.0智能化工厂 天津:2017年05月26日

公司管理层、基层生产管理人员、设备、工艺、IT等企业各级管理人员课程大纲第一部分:企业盈利模式•企业盈利公式•生产现场对盈利的贡献核心速度与成本•从精益思想的5大原则开始,工厂全貌的分析第二部分:工业4.0时代的到来•当精益管理遇上工业4.0时代(智慧制造)•工业时代的......

互联网时代下的商业模式创新 天津:2017年06月10日

企业董事长、总裁、总经理、公司副总课程大纲:一、互联时代商业模式:转型期如何塑造企业核心竞争力?1、互联网时代商业模式系统2、转型时代企业核心竞争力塑造3、中国经济的4个阶段与企业转型的实现路径4、案例分析:美丽俏佳人二、互联网时代商业模式:如何设计企业强大的盈利系统?1、商业模式盈利点设计与重组2、如何设计强大的盈利......

专业研发质量管理 北京:2017年05月18日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、研发总经理/副总、质量部经理、QA经理、PMO(项目管理办公室)主任、测试经理等。课程大纲一、案例分析二、研发质量管理概述1.研发质量管理体系的六个根基:1)之一:研发流程与指标体系2)之二:研发质量的组织保障3)研发质量执行体系?之三:研发质......

项目管理体系核心精要最佳实践 上海:2017年04月28日

项目管理概念项目范围管理(范围计划、定义、验证、变化控制、WBS)项目时间管理(活动定义、资源估算、制定进度计划、进度计划控制)项目成本管理 (成本估算、成本预算、成本控制、挣值项目管理)项目风险管理(风险识别、风险定量/定型分析、风险应对措施的开发、风险控制)项目质量管理(质量计划编制、质量保证、控制)项目采购管理(......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...