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天津蓝海战略培训公开课

服务于质量体系的流程管理―国际流程管理师认证系列课程之一 天津:2017年03月07日

关注质量管理、流程管理的企业高层领导人,企业质量管理者、关注“战略&流程&绩效”的质量管理人员和运营管理人员。课程收益:帮助实现组织整体绩效而非部门绩效帮助企业将质量体系通过流程落地帮助解决指标与流程的挂接问题理清流程、战略、指标、IT系统和质量管理的关系系统化流程体系建设及改进......

变革管理实务 北京:2017年02月23日

当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。在激烈的市场竞争中,真正的赢家必然是那些能够快速、有效、经济地实现变革的企业,“穷则思变,变则通”。本课程以企业管理者的观念变革为先导,针对变革中常见的失败原因,帮助人们掌握变革的操作步骤与策略,并学会克服变革障碍的方法,从而有效推进变革......

如何制定年度经营计划 北京:2017年02月24日

如何制定公司整体策略与目标?如何制定年度产业发展策略与目标?区域发展策略与目标?客户发展策略与目标?产品策略与目标?如何制定年度市场营销目标、计划与预算?技术研发目标、计划与预算?生产制造目标、计划与预算?财务投资目标、计划与预算?人力资源目标、计划与预算?如何通过年度经营计划使公司日常经营管理工作与企业战略、企业预算......

企业上市全程规划 北京:2017年02月24日

财务总监/财务经理、财务经理人及财务分析人员。课程大纲第一天模块一、上市抉择1、企业要不要上市?2、分析企业上市动机3、企业的盈利模式适合上市?4、企业上市优缺点解析5、CFO为企业上市先做评估案例:某民营集团上市前的抉择模块二:上市准备工作1、选择好"财务顾问"2、组建企业上市筹备组3、规划企业&......

惠普人才之道——企业核心人才管理秘笈 北京:2017年05月12日

大中型企业人力资源管理人员;中小型企业总经理、副总经理、HR经理等课程内容:一、优才规划(PLANNING)——储备骨干人才之道通过对企业内部关键人力资源能力进行严格的分析,企业能够对消除能力差距所需时间作出精确的预测,以便企业在实施新战略时刚好获取必需的技能、知识、行为。核心内容: 优才管理观......

新产品研发流程优化与研发项目管理 北京:2017年05月12日

一、研发管理业界最佳模式及案例分析1、企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、研发管理体系框架和思想3、案例分析:我的项目为什么会失败二、产品开发管理概述1、什么是产品(产品与样品的区别)2、什么是产品开发3、产品开发、技术开发、预研的区别(与基础研究、发明、创新的区别)4、流程管理与项目管......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...