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企业股权规范之路 天津:2017年05月13日

1、构建、显现精神穹宇必须掌握的2大秘诀2、公司治理、顶层设计必须掌握的3个绝对3、控制管理层必须掌握的3大核心秘诀、2大核心工具4、让管理层远离贪污受贿必须导入的16大核心条款5、隔离交易对象渗透内部核心高管必须导入的18大承诺条款6、控制董事会必须掌握的3大核心秘诀7、分公司与子公司在企业治理上必须觉知的3大核心区......

互联网+商业模式 天津:2017年05月20日

一、确定方向1、未来企业类型2、未来企业模式3、未来商业模式4、未来思想模式5、关键句:互联网思维是传统企业转型的致胜关键二、确定模式1、十二大新商业模式2、确定触网的首选模式3、确定企业的组合模式4、关键句:企业触网必须遵循三步走战略三、确定切入点1、企业优势分析2、关键词分析3、竞争对手分析4、确定切入点5、关键句......

阿米巴经营 天津:2017年05月20日

一、推行阿米巴战略意义解说——阿米巴经营模式的核心思想是什么——中式与日式阿米巴在实施中有哪些区别——阿米巴经营模式空前绝后的三大优势——实战演练:我的企业所面临的困境有哪些二、巴长团队管理能力提升—&mdash......

当中国制造遇上工业4.0智能化工厂 天津:2017年05月26日

了解企业盈利模式转型的必然性了解精益如何结合工业4.0大布局给企业盈利带来的贡献了解工业1.04.0的发展历程及关联性了解德美中工业4.0各自不同的发展路径及优势分析了解工业4.0时代下的精益改善了解智能化控制在4.0时代的角色定位及创造性了解如何在结合物联网实现自动化精益改善了解大数据处理的价值流向了解工业物联网技术......

全方位客户开发与客户关系深度营销 深圳:2017年07月01日

客户经理、营销经理、大客户经理等课程大纲第一讲:卓越工作第一步——客户拜访一、客户拜访的五个关键触点1、七秒定律——如何建立良好的第一印象2、沟通中形象、身体语言、语音语调哪个更重要3、客户潜意识的五种心理需求分析案例分享:接受、尊重、赞美、认可、感激的具体运用技巧和时机......

新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 上海:2017年07月14日

人力资源总经理、总监、经理、主管及专员,公司总裁、高级管理人员;部门经理及主管课程大纲:第一部分、企业应对策略一、新法下人力资源工作的新思路(一)劳动合同的订立1、签订劳动合同对企业的利弊;2、规避无固定期限合同的续签;3、企业订立劳动合同的常见误区。(二)员工的招聘1.应届大学毕业生招录用管理中的风险应对;2.录用手......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...