天津有效沟通培训

天津有效沟通培训公开课

有效沟通技巧培训班 上海：2026年03月27日

沟通是现代职业人士必备的能力，有效顺畅的沟通能保障企业各项工作的正常运行，并有助于取得更高的业绩。然而，对于如何进行有效沟通，我们常遇到如下问题——◇ 没有把握好沟通的目的和有效准则◇ 没有解决好有效沟通的障碍◇ 没有将不同层级的沟通应用到实践中针对以上问题，我们特邀实战管理训练专家张译先生，与......

组织行为与沟通系列一：有效沟通技巧New! 广州：2026年03月27日

【第一天上午】一、沟通的基本理论1、沟通的意义2、沟通的形式和渠道3、公司沟通的灰色陷阱4、沟通的障碍二、沟通的开始1、建立 “机缘”（rapport）与关键时刻（MOT）2、“四分钟屏障”3、沟通的切入点(乔哈利窗口)4、沟通的过程【第一天下午】三、知己知彼1、性格与沟......

跨部门沟通与协作——曹礼明老师 北京：2026年01月30日

1.掌握换位思考，相互赏识的沟通技巧；2.如何将职能部门的目标有效地整合在组织目标之下；3.了解高效沟通的原理，尤其是跨部门沟通的重要价值；4.培养各个部门员工之间的协作意识和沟通机制，统一思想，共同行动。5.深刻了解团队的本质，深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性。6.从跨部门沟通的难点出发，从人的心理特点......

财务影响力与跨部门沟通能力 北京：2026年01月30日

财务团队在企业中常会给业务留下“难沟通、难合作”的印象，业务部门认为财务工作只是报销、预算、核算等，和业务工作没有直接关系，认为财务部门的规章制度、流程繁琐，成为业务发展的障碍。为扭转这种印象需要加强财务团队影响力建设，例如，在向上及对业务部门汇报时呈现财务的价值，获取管理层和业务的支持，获取更......

管理认知与角色转换 上海：2026年03月13日

一、明确探讨管理者的多个角色，如领导者、协调者、教练、决策者等，让管理者能够灵活运用不同的管理角色二、重新审视领导的概念和定义，帮助管理者了解领导力的本质是通过影响力和激发他人的能力来达成共同目标三、帮助管理者明确团队的执行内容，避免无效的工作和资源浪费，提升工作的专注度和效果四、帮助管理者理解领导者所需的特质和技能，......

精益数字化管理之标准工时与生产定额管理 上海：2026年03月12日

引言、工业4.0时代的管理和运营工业4.0带来的机遇和挑战平台化、模块化、标准化、数字化工厂如何实现数字化管理工厂数字化的收益数字化工厂应用高效生产运营管理之路第一篇、运用IE技术进行工作优化、标准化一、精益思想和IE技术运用精益管理的思想内涵工业工程(IE)的基础概念及手法工业工程(IE)与精益生产之间的区别及联系工......