天津产品需求培训

天津产品需求培训公开课

产品需求管理与规格定义 北京：2024年05月17日

1.掌握客户需求收集的工具和方法；2.掌握需求整理、分类、分析的工具及方法；3.掌握需求转发的过程及方法；4.掌握需求分解和分配的工具及方法，减少模块间耦合的方法；5.掌握需求验证和跟踪的机制和方法；6.掌握构建需求管理长效机制的工具及方法；课程大纲:一、案例分析二、产品需求分析与需求管理概述1.需求管理与产品规划、产......

产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 北京：2024年05月23日

企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、系统工程师、产品规划专家、研发核心骨干。课程收益:1.如何基于“捡金子”模型，调研、分析、筛选市场需求，找到客户痛点？2.如何将神经末梢（售前、销售、服务）与大脑（产品规划）有效联通，避免闭门造车？3.如何从客户购买价值判断八......

产品需求管理—屠斌飞老师 北京：2024年07月05日

理解产品包需求（OR，Offering Requirements）的概念、需求分层、需求工程方法论；掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法，突出用户体验需求，构建需求收集长效机制，形成高质量的客户需求，提高需求分析的充分性和有效性；掌握对客户需求进行解释、整理、分类和排序的方法，提高产品开发相关环节对需求理解......

产品需求分析与需求管理培训课程 苏州：2024年04月29日

企业总经理、研发总监、产品经理／研发经理/项目经理/技术经理／客户服务经理、系统工程师、产品规划专家等。课程大纲第一部分：关于需求的基本概念1.客户类比分析2.客户、用户、目标客户、潜在客户、内部客户等3.需求类别分析4.客户需要（WANTS/NEEDS/DEMANDS）、客户需求、用户需求、产品需求、设计需求、需求规......

DSTE(从战略到执行）实战研讨 深圳：2024年07月06日

一．从战略到执行（DSTE）1.从战略到执行（DSTE）中国企业战略管理的三个阶段从战略到执行（DSTE，Develop Strategy To Execution）的整体框架DSTE的三大阶段：战略规划（SP）、年度经营计划（BP）、战略执行运营管理2.打造基于BLM/MM/BEM的DSTE战略管理体系落地式的DST......

购物中心经营管理核心逻辑及实践案例解析 上海：2024年06月15日

1、我们的培训不做纯理论，不落地的课程，本次培训能系统全面地学习购物中心从筹备期到经营期的全流程知识要点，以提高业主/投资方的中长期目标为课程设计主轴；2、即使您零基础零经验，想要系统地学习购物中心的知识理论体系，加入培训，学完即可了解购物中心的大运营体系；3、或者是您已有一定的工作经验，想要提高横向协作力，消除跨部门......