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天津产品需求培训公开课

产品需求管理与规格定义 北京:2017年03月10日

一、案例分析二、产品需求分析与需求管理概述1.需求管理与产品规划、产品开发的关系1)时间驱动与事件驱动、做正确的事与正确的做事2)项目任务书中需求应该定义到什么程度才合适3) 需求管理主要活动在产品开发流程中的体现(概念阶段、计划阶段、开发阶段、验证阶段、发布阶段及生命周期管理阶段)2.需求相关的基本概念1)WANTS......

产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 北京:2017年03月23日

一、案例分享二、六个基本概念1.什么是客户?1)客户、用户、目标客户、潜在客户、可以送给竞争友商的毒药客户2.什么是需求?1)WANTS/NEEDS/DEMANDS、真假需求、客户需求、用户需求、产品需求、设计需求、需求规格、技术需求、非技术需求2)案例:某运营上广告折射对需求五层次的理解3.需求工作的2个基本点:1)......

产品需求分析与产品需求管理 北京:2017年03月23日

1.掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法,筛选高质量的客户需求;2.掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法,提高各个角色对需求理解的一致性,最终形成产品包需求,明确产品的竞争优势与卖点;3.掌握外部需求和内部需求一体化管理的机制,从而降低产品的端到端生命周期成本;4.掌握产品核心诉求的提炼方法,确定有吸引......

产品需求分析与管理 北京:2017年03月23日

1.掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法,筛选高质量的客户需求;2.掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法,提高各个角色对需求理解的一致性,最终形成产品包需求,明确产品的竞争优势与卖点;3.掌握外部需求和内部需求一体化管理的机制,从而降低产品的端到端生命周期成本;4.掌握产品核心诉求的提炼方法,确定有吸引......

企业战略及全面运营沙盘 上海:2017年03月15日

通过2天的学习,使学员能够:理解战略:经营者理念的形成,充分的战略沟通,目标分解及监督执行,洞察力及过程中的不断纠偏,领导力和执行力的全面提升。提高运营效率:分析产品的生命周期,以市场和客户需求为导向,制定新产品研发战略,匹配高效率供应链管理系统。学习诊断问题,界定问题,解决问题,制定行动计划并持续改善。实现数字化管理......

国学领导力 上海:2017年04月28日

改革开放30年,我国企业的领导管理水平逐渐提高。今天我们来到一个新的起点:未来30年如何让中国企业持续稳健发展是摆在每个奋发有为的企业家面前的重大课题,“中国企业既要国际化又要本土化,中国的国情需要中国式的领导”的主张越来越被广泛认同。专家预言:国学领导力将是未来30年中国企业的核心治理思想。学......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...