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天津团队建设培训公开课

高绩效团队建设训练 天津:2018年06月30日

企业内部带队伍的管理者、中高层管理者、职能部门经理课程收益:1.分析自我团队发展所处阶段、成员角色并找到因应之策2.掌握现代团队建立的步骤和最实用的团队领导沟通、激励方法3.认知团队冲突的本质并掌握处理团队冲突方法与技巧4.重塑团队精神和善于合作的积极心态5.科学建立组织基业长青的团队领导模型课程大纲:模块一:为什么要......

连锁运营团队建设与管理实战班 北京:2018年04月27日

企业老板想做大,“后台”岗位职责不健全制约连锁扩张,如何建立科学的组织架构?企业老板想建设“后台”组织体系,但本地招不到理想的督导、企划、培训等人才?企业老板有实力不断开店,但是储备店长能力不足制约扩张,如何复制人才?企业运营部门功能健全了,门店执行却出现偏差,如何界定总......

★刘晓亮:连锁运营团队建设与管理实战班 北京:2018年04月27日

核心内容:““高效运营团队六大系统”构成一个连锁运营团队的生命体,我们称他为“高效运营人”,他的“精气神”来自于六大系统的健康协调,缺一不可。如同人体结构六大器官,具体如下:1、脑袋-文化系统(文化机制);2、上身-组织系统(岗位机制、......

营销团队建设中的“法”与“道” 北京:2018年04月28日

一、销售主管的角色认知:1. 销售主管是业务人员的好领导;群众心中的优秀干部是怎样的?职位越高对制定的破坏越大,如何做到以身作则;情商与智商-做好领导工作更多是依靠情商还是智商;为何有人走茶凉,是先做人还是先做官?★ 案例:通用电气优秀管理干部的“四度空间”2. 销售主管是公司高层的好下属下属(......

赢在6V大战略 广州:2018年05月27日

企业核心团队:董事长、总裁、CEO、总经理、营销总监、品牌总监、市场总监、企划总监等需要灌输战略意识和培养战略行动能力的投资人管理者。课程大纲:一、赢在易经大战略1V帝王策略——通过帝王用已术、帝王御人术、帝王秘术启发企业领导人的自我规划、领导人定位,领导力提升。2V团队策略—&md......

荆棘之路--研发项目管理沙盘演练(国内首创) 北京:2018年05月18日

你领导的产品开发项目被寄予厚望,公司高层和市场部门加入了太多的需求——这样的产品几乎可以包打天下,当然这是不现实的,作为项目经理的我该如何应对?我参加了研发管理培训,感觉其中有些优秀实践对目前的项目比较适合,可否立刻进行尝试?产品正在紧张的开发,公司高层却突然要求提前发布,而且不能偷工减料,原因......

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名课堂特聘销售培训师,全球500强华人讲师,全国高企委职业教育专业委员会(NCZY)特聘专家。中国房...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...