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现场管理与现场改善实务培训班 北京:2024年04月12日
明确基层管理者在现场管理改善中的职责和作用梳理现场管理框架提升问题意识,挖掘和分析现场浪费掌握现场作业改善的步骤及工具学习如何利用5S改善现场绩效学习如何有效开展人员管理通过标杆工厂参观,实地感受现场管理工具在优秀企业的运用培训对象生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲联想北京工厂......
生产平衡率提升与现场改善实务 北京:2024年05月10日
通过效率提升管理专业课程研修,您可以获得如下四点收益(1)、通过生产平衡率,以消除浪费为切入点,充分理解工作高效的意义和价值,使学员跟有效的审视现场管理。(2)、在现场生产平衡率的改善全面推进当中,如何有效地导入与推行各项效率提升改善管理,以提升现场工作效率,全面改进车间现场管理水平。(3)、“以实战为主,......
精益6S推行实务及现场改善 北京:2024年05月16日
主题一:传统型6S的介绍与导入1.传统型6S的概念和意义2.6S实施的四个等级3.6S对企业的作用和效益4.认识6S常见的误区主题二:精益型6S的导入与实施1.6S创造改善的环境和条件2.精益型6S的概念和意义3.丰田式生产的理念和方法4.6S消除现场浪费主题三:6S实施的步骤和方法1.整理推行的实施重点2.整顿推行的......
生产现场改善与成本控制实务培训班 北京:2024年06月14日
总经理以及负责生产副总、经理及相关中基层主管等。课程大纲一、竞争力之源—产品1-认识竞争力2-成功企业的P、Q、C、D、S二、认识生产1-有效生产的定义2-生产资源4M的内容与管理3-生产资源管理的三大绩效指标三、5S与生产力提升1-整理、整顿、清扫的意义2-清洁的管理意义3-素养的意义与养成4-案例介绍:......
基于华为实践的战略落地解码 上海:2024年04月01日
战略管理对于企业的成功至关重要,但现实情况是:很多企业把年度的经营目标制定当成是战略制定;企业每年都有战略目标和规划,可好像总是只有老板懂,其他人完全不理解;甚至,很多企业制定了“漂亮”的战略规划,最终却很难落地并转化为企业的业绩。根本原因在于,企业缺少一套“从战略制定、到战略解码,......
消费迭代下的购物中心运营策略及营销模式创新 上海:2024年05月17日
第一天课程:《消费迭代下的购物中心运营策略》模块一:数据说话、了解消费者,指导商户业绩提升(重点讲解)通过大量实例来展示经营分析的角度和技巧,让学员了解对消费者和经营数据的分析研究工具和方法,增强对数据的敏感性,积累行业判断经验。一、 关注消费者1、做大客流基数2、了解消费者,用他们的语言对话3、打通会员库4、对客服务......