天津现场改善培训

天津现场改善培训公开课

天津丰田现场改善标杆学习之旅 天津：2026年12月10日

★ 生产部长、生产经理、运营经理、设备经理、质量经理★ 持续改善经理、精益推进办公室主任、变革管理部经理、IE工程师【课程受益】1、通过对标世界级精益企业天津丰田，天津丰田发动机帮助学员突破思维瓶颈，统一企业核心人员对精益的理解和认识，扫清精益实践之路上理念层面的障碍，快速革新领导团队管理理念，建立精益思维方式；2、通......

生产效率®，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升 北京：2026年10月17日

第一天上午授课内容：《完美执行：高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第二部分 实现平准化生产的生产作业计划设计第三部分 确保生产作业计划顺畅执行的产销协同第四部分 消除七大浪费：介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团......

赢在思路 车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法 北京：2026年11月04日

上面千根线下面一根针。现代企业管理向纵深发展的进程中，基层建设已成为最重要的一项艰巨的、战略性的组织任务。如何实现上接战略下接绩效，唯一可行的就是通过调动基层员工的积极性，发挥团队协作能力，规范基层管理组织行为，打造具有活力的、高效的、安全的基层管理模式，从而使企业精细化管理的过程中，实现文化落地、组织完善、执行力掳实......

现场管理与现场改善实务培训班 北京：2026年11月06日

车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？浪费随处可见，但问题何在，如何解决安全隐患多......

销售管理策略画布- B2B企业销售管理策略设计【特价】 上海：2026年11月04日

初阶销售总监、销售经理、销售后备干部、资深销售人员、资深客户经理等课程大纲破冰活动销售管理策略画布的模型介绍1、案例：销售经理的典型工作任务及能力模型2、销售计划的重要性3、销售管理策略画布的课程架构图4、课程目标及收益案例讨论互动研讨互动讲解1小时模块一：市场分析之宏观环境分析1、章节架构图介绍2、政治方面3、经济方......

内部控制与风险管理—实现内部控制的价值创造 上海：2026年11月10日

第一模块：内部控制概论引子：先有数，后有事，再找人，教育人！一、内部控制的概念1．内部控制的一般概念2．COSO报告的定义3．内部控制的种类二、内部控制的属性1．职责分工2．实物接触控制3．内部核查4．充分的书面记录5．恰当的授权三、内部控制的种类1．按控制性质分2．按控制内容分3．按控制地位分4．按控制功能分5．按控......