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成为教练型领导者:教练技术在团队管理中的应用 北京:2025年11月13日
1.学习实用的教练技能提升工作中对话的质量;2.充分利用每次的对话机会辅导和发展下属;3.使团队工作专注于可直接支持企业目标和战略的高优先级行动;4.建立良好的跨部门沟通关系,达成业绩目标,实现双赢课程大纲:一、开场1.分享案例,识别领导者面临的各种挑战2.教练型领导力的定义与本课程安排3.学员结合自身工作,列出面临的......
领导者之剑:管理者问题分析与解决 北京:2025年11月27日
模块一、情景分析核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。1.你关注的关键问题是什么?2.关注焦点可以区分、细化吗?3.在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?4.您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法?案例示范讲解/个人案例练习/小组案例练习模块二、原因分析(重点)核......
领导力训战营----领导者的关键任务 杭州:2025年11月28日
1.体验并认识领导岗位的关键任务2.体验并认识有效地履行关键任务对管理业绩的影响3.学习并总结诊断管理问题的方法4.体验并认识培训内容与管理实务之间的联系5.在体验和认识的基础上,使完成关键性管理任务变为领导者的自觉行为和检视自身工作的习惯。课程大纲一、理论知识,建立认知1.领导者在企业中的现状1)忙、茫、累、乱2)是......
领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 西安:2025年11月19日
企业中高层管理人员、各部门经理主管等相关管理人员。课程目标:掌握自我领导、领导下属、领导同僚、领导上司的全方位领导力修炼方法;熟练掌握情境领导、教练式领导及高效能团队建设等核心领导力技能。培养大批具备360度卓越领导力和执行力的中高层管理人才,使其树立正确的价值观取向,熟练掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等领......
企业IPO最新审核关注要点解读 深圳:2025年11月22日
——企业决策者:董事长或总经理必须带队参加,才能对重要事项进行判断——企业负责人:财务总监、董事会秘书或其他相关的中高级管理人员——中介机构:创投公司、私募股权投资公司、银行、资产管理等公司高级管理人员——投融资行业人士:有......
卓越管理者的沟通艺术 上海:2025年11月21日
一、基本问题1、沟通与事业2、积极沟通3、重视面谈4、包装用语5、交往话题6、对等平衡7、特别倾听8、话语权重者的责任9、在对方话语缝隙间添标点符号二、融洽气氛1、说我不说你2、为你不为我3、顺接不逆接4、问好不问坏5、或然不必然6、说正不说反7、说轻不说重8、向前不向后9、严明不严词10、该禁不该说11、坚持不僵持1......
