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知行合一——领导者的认知智慧 北京:2025年05月15日
* 希望通过系统性学习,不断突破与完善自我,从而能够带领团队共同成长,挑战及超越目标的中高层管理岗位课程大纲1.回到原点思考* 回到原点——认清本质- 未来已经发生* 东西方关于“一”(本体论)的哲学思考* 知识VS智慧* 认知差异——>世界......
业务领导者的人才管理沙盘 北京:2025年05月16日
01人为重,事为先:在沙盘学习的过程中,学员的每一项行为决策都将深刻地影响着组织绩效达成,让学员领略“事为先,人为重”的核心框架内容,释放人才的力量,更好地实现业务目标;02训战结合:围绕课程的每个章节的核心知识点,设置典型的管理情境沙盘,通过做出艰难的管理决策、学员间相互沟通促动、行为与结果的......
业务领导者的人才管理课 北京:2025年06月06日
通过2天的线下工作坊,迅速掌握业务领导者的人才管理5大能力,灵活切换5大角色、轻松应对5大类场景,从此人才管理不是痛。课程特色体验式学习,基于管理者的能力短板,模拟演练,重点讲解关键诀窍和工具模型表单,让管理者有改变的意愿、有可以快速上手的方法和工具。课程对象中层管理者、业务专家、新晋管理者、HR、培训管理者课程大纲课......
领导力与高绩效组织—领导者的天职是带好队伍 北京:2025年06月14日
分析中国知名企业的成长与困惑,深度剖析企业成功的关键要素;分析领导力与组织能力建设的法则、流程、方法与工具;学习优秀企业在打造领导力和组织能力建设所践行的指导原则,在实践中提供有效的变革方向和行动方案;帮助企业通过改善和提升领导力和组织能力,实现快速成长、扭亏为盈或战略转型;【适合对象】企业及相关机构的中高层管理者,人......
企业合伙人—事业部制成功改造之路 深圳:2025年05月16日
企业董事长、总经理、各职能部门的高管层等课程大纲第一讲:企业合伙人—事业部制简介1、企业组织变革管理2、为什么是事业部制3、事业部制的两种基本形式--独立型事业部与过程型事业部4、导入事业部制的好处与障碍限制5、事业部制的常见问题及化解之道第二讲:企业导入事业部制的前期策划1、企业发展的阶段2、组织的使命3......
战略管理与经营决策沙盘模拟 广州:2025年06月21日
战术影响一场战斗,而战略决定一场战争。决策是管理的本质。认识沙盘:沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习,开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相互竞......