天津领导者培训

天津领导者培训公开课

明星领导者—STAR精进工作坊 北京：2026年05月07日

企业部门经理，主管。课程大纲模块一 管理角色第一单元 角色定位及职责导入【案例观察】管理职责分析管理行为基层：执行中层：激励组织能力类型【案例讨论】上任伊始工作任务的排序管理的核心逻辑：由内向外管理者的三项核心任务【单元小结】第二单元 管理思维系统认知【情景案例】激发善意雇用整个人：身-脑—心设计系统目标分......

知行合一——领导者的认知智慧 北京：2026年06月04日

* 希望通过系统性学习，不断突破与完善自我，从而能够带领团队共同成长，挑战及超越目标的中高层管理岗位课程大纲1.回到原点思考* 回到原点——认清本质- 未来已经发生* 东西方关于“一”（本体论）的哲学思考* 知识VS智慧* 认知差异——>世界......

业务领导者的人才管理沙盘 北京：2026年06月05日

企业收益：1、营造有利于员工发挥和发展的组织环境，为业绩达成提供有力的支持；2、激发员工的特质和创造力，推动内部人与事匹配，提升人力效能；3、提升管理者的人才管理能力，更好地带动团队实现业绩目标。岗位收益：1、对管理者角色和自我有更加清晰的认知，学会与问题同行；2、学会团队目标达成共识的策略与方法，促进团队相互信任，力......

卓越领导者的五项修炼 秦皇岛：2026年05月28日

1、传统管理不再适用，需要新方法解决新问题；2、面对商业环境带来的急剧挑战，建立一个正确的核心习惯；3、掌握体制优势与核心价值，建立长盛不衰的获利模式；4、学习循序渐进建立一个事业的经营模式；5、打造带领的组织团队，成为稳健获利的“金母鸡”；培训对象：各企（事）业单位高层管理者、战略决策人、企业......

MSA企业进阶实战提升 北京：2026年05月27日

质量经理、质量主管、质量工程师、仪器校正管理人员、实验室测量人员、检验班长、检验组长、产品开发小组全体成员、体系工程师、ISO专员等。培训收益掌握测量系统偏差产生的各种原因，采取正确措施减少偏差，来提高检验数据可靠性。系统学习测量系统分析（MSA）的理论及应用方法；结合体系运作，制定 MSA 方案；掌握提高测量系统能力......

供应商选择评估与供应关系管理 上海：2026年03月27日

供应商已经成为一种战略筹码。在当今这样一个非常复杂和竞争激烈的商业环境中,企业要想在竞争中建立自己的竞争优势,必须对供应商进行有效管理以获得供应商对自己的支持与配合。而选择合适的供应商是成功管理供应商的第一步。企业必须合理选择适合自己的供应商才能在供应商的支持和配合下,在激烈的竞争中保证产品质量、降低产品成本、提高反应......