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业务领导者的人才管理课 北京:2026年06月26日
课前问卷评估或现场做评估 ,了解学员5大角色的优劣势一、导入管理者的5个角色 (15分钟)导入体验式学习(库伯学习圈),从知识到智慧,知识入口、案例入口、问题入口介绍管理者的5个角色5大类场景二、现场模拟沙盘演练第一步:现场抽选5大角色下的典型场景的模拟演练第二步:进行复盘、反思、总结、反馈第三步:老师讲解5大角色的关......
领导力与高绩效组织—领导者的天职是带好队伍 北京:2026年07月04日
第一部分:来自中国企业的经验与教训1.从“基本法”到:以奋斗者为本“-华为的实践2.从“先造人才,再造品牌”到“人人创客,引领引爆”-海尔的探索3.从“刹车”到“换轮胎”-联想的教训4.从......
领导者之剑—问题分析与解决 北京:2026年07月30日
欢迎您走进世界顶级思维能力训练--"领导者之剑"的课堂!此课程英文名为《The Leader′s Edge》,又名《问题分析与解决》或《问题分析和决策制定》,是全球最大培训公司之一——美国ALAMO公司授权课程!据统计,"世界500强"企业中已......
非职权影响力—助力管理者向领导者跃升 北京:2026年08月04日
第一讲:非职权影响力1、影响力、权力影响力和非职权影响力定义2、影响力、权力影响力和非职权影响力的场景3、典型的非职权影响力4、非职权影响力陷阱和表现5、讨论:非职权影响力的困惑:目的和对方的反应第二讲:非职权影响力的基础1、非职权影响力的三步骤•自我提升•如何影响不同的对象:上级、合作者、客户&b......
天道·地法·人术:管理者身心系统修炼与领导力升维 上海:2026年09月05日
1.改善体态:通过传统功法训练,纠正不良姿势,增强身体稳定性与活力,找到降本增效的具体思路2.缓解压力:掌握呼吸与意念调控技巧,有效管理情绪与压力3.提升战略内定力:融合“天-地-人”系统思维与阴阳五行理论,增强决策的系统性与前瞻性课程对象企业创始人、CEO、高管团队;长期处于高压、失眠、焦虑或......
中层管理能力提升 上海:2026年06月17日
第一模块管理的基本认知VUCA时代的特征新时代对管理的要求组织层面经理层面员工层面专业出身管理者的挑战当今管理者的十大能力要求当今管理者的五大角色要求管理者的不同层次管理者的四种类型卓越经理人三维模型自我管理管理他人管理任务影片分析及研讨这样的管理怎么样?个人贡献者与团队管理者的差别?第二模块卓越经理人的自我管理为什么......
