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天津领导者培训公开课

领导者沟通与表达的艺术 上海:2017年02月23日

第一天:有效沟通策略开场:1.学员的AIDA自我介绍---开场的重要性2.介绍课程目的、过程、收益3.了解参加学员对培训的期望4.增进讲师和学员之间的了解和信任小组讨论并呈现1.沟通与有效沟通的区别与差异?2.你平时是如何沟通的?3.USP:你的沟通风格是什么模块一:什么是有效沟通1.定义2.三要素3.KISS原则4.......

领导者的创新思维 上海:2017年03月02日

1.清晰怎样界定创新,洞悉企业缺乏创新导致的结果,明确管理创新的根本目的。2.陈述创新能力的构成及获得诺贝尔奖的三个重要结论。3.体验并总结产生创新思维的条件。4.行动训练:现场应用三种基础而重要的创新思维方式!5.行动训练:现场应用常用的四种创新工具!6.精神励志:培养创造精神,激发创造热情。7.课程中,探讨并提出解......

魅力领导之成为卓越领导者 重庆:2017年03月23日

资深经理人(5年以上经理岗位),30岁以上课程大纲【第一天上午】一、Lesson1:简介1、现今社会环境的变化趋势2、影响企业执行力常见错误3、领导力的案例思索4、领导行为与管理行为5、新形势下的领导力需求6、约翰科特博士的领导力观点7、领导力的【影响力法则】8、领导权力三角9、从【服从】到【承诺】10、领导者的自我评......

魅力领导之成为情境领导者 厦门:2017年03月17日

1、掌握领导与管理的区别2、明确领导理论3、熟悉员工状态的评估方法及工具4、掌握激励与领导他人的法则5、了解自身的领导风格,从而进行后续改善培训对象资深经理人(5年以上经理岗位),30岁以上课程大纲第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区......

钻石团队与卓越领袖特训 深圳:2017年03月31日

第一单元:突破防卫焦点指向:团队兴亡的核心素质之一:高信任度的团队潜力无限训练目的:信任是一切团队成员之间良好关系的开始;训练精粹:通过特殊的模拟演练,让受训者强烈地、震撼性地体验到信任是一切良好关系的开始!受训者体验到平時无法体验的感受:勇敢尝试过去不敢尝试的想法与行为,走出舒适区,拥有创新意识;问题解决/学员成果岗......

经理人与组织——彼得·德鲁克 上海:2017年03月31日

你的上司是阅读型还是聆听型?是上午型还是下午型?忧虑型?挑剔型?他的需要是什么?他是否一样需要某种安全感?他能理解的业务范围是什么?这些问题是否已经成为你与上司相处中不断自觉思考的问题,或者你认为这些根本就不是问题?你是否常犯低估上司的错误?还是为给上司带来意外而沾沾自喜...课程大纲:第一单元:辅佐篇—&......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...