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领导者之剑——问题分析与解决能力提升 北京:2026年02月27日
1、针对性:根据参训企业及学员特点,针对性地选择国内外真实案例;2、实用性:现场使用行动学习法,系统解决企业现实问题;3、系统性:课程的内在逻辑性,让学员顿然开悟,课后运用倍感轻松。课程对象:企业中、高层管理人员,高级专业人员(建议带问题参加,团队一起更适合)课程大纲:一、情景分析核心:牛眼法—&mdas......
卓越领导者的五项修炼 郑州:2026年04月16日
1、传统管理不再适用,需要新方法解决新问题;2、面对商业环境带来的急剧挑战,建立一个正确的核心习惯;3、掌握体制优势与核心价值,建立长盛不衰的获利模式;4、学习循序渐进建立一个事业的经营模式;5、打造带领的组织团队,成为稳健获利的“金母鸡”;培训对象:各企(事)业单位高层管理者、战略决策人、企业......
领越领导力—卓越领导者的五项行为 苏州:2026年04月27日
1. 全面认识并找到自己当前阶段领导力的长短板,有意愿有针对性地提高领导能力;2. 建立领导者的信誉、使自己的行动与共同团队理念保持一致,为团队树立榜样;3. 提升领导者的前瞻能力,激发他人与自己分享共同愿景,增强团队执行力;4. 提升领导者带领团队的高效执行力,掌握整合体系的方法,推动组织目标;5. 提升领导者激励他......
领导者之剑——问题分析与解决 上海:2026年02月07日
各阶层管理人员、营销、行政、制造等企业所有各部门员工课程大纲:“情景分析”解决问题是什么?“原因分析”解决问题为什么?“决策制定”解决问题做什么?“计划分析”解决问题怎么做?一、情景分析(SAP-Situation Anal......
洞察人心—读心术 广州:2026年04月11日
一、微观表情学1. 何谓微关表情;2. 表情如何泄漏心灵密码;3. 解读肢体语言所透露的秘密。二、语言内容1. 表达的信息;2. 表达的内容。三、体态语言1. 什么是体态语言;2. 手势与姿势;3. 触摸;4. 象征性动作。四、读懂各种微表情1. 表情与微表情2. 惊讶的微表情3. 厌恶的微表情4. 愤怒的微表情5. ......
非财务人员的财务管理 上海:2026年04月14日
非财务背景的经理人,及需要在工作中运用到财务知识的非财务背景的专业人士课程收益:掌握基础财务知识,读懂公司财务报表理解各业务单位的经营活动对公司财务状况的影响有效提升与财务人员的合作效率建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率学习规避企业财务风险,用预算等管理工具加强内部管理课程大纲:第一章:财......
