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天津领导者培训公开课

魅力领导之成为情境领导者 北京:2017年08月24日

资深经理人(5年以上经理岗位),30岁以上课程大纲第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区别6、领导的定义7、为啥培育领导力8、领导者与管理者的关注9、领导者的知识结构10、领导者习惯性思维11、领导权力与影响力的理解12、实施影响力的方......

领导者之剑—有效问题解决和决策制定 北京:2017年10月26日

本课程针对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案,其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。这套颇有价值的思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量。■ 使学员面对各种问题、决策、规划时能快捷、有效地开展工作。■ 有助于通过出色的风险管理来更加有效地实施解决方案及改进措......

领导者之剑—问题分析与解决能力提升 北京:2017年11月15日

通过培训,可以使学员掌握以下四套思维能力工具:1、情景分析:弄清事实,把握关键,找到最有效的问题解决办法;2、原因分析:推断原因,排除原因,花最小的代价找到最可能的原因;3、决策制定:提高决策准确率和效率,使个人和集体决策更加透明和合理;4、计划分析:掌控风险与进程,提高执行力,让工作在进展中持续改进。授课方式:1、本......

领导者的演讲技能 南京:2017年08月31日

本课程可以帮助学员:1.克服上台紧张恐惧的6大原因2.掌握台上礼仪的注意事项3.掌握运用表情变化的4个训练方法4.掌握运用“黄金三点论”的讲话技巧培训颁发证书:培训结业证书课程大纲:第一讲:演讲基础1、演讲对管理者的意义2、演讲的真正内涵3、衡量演讲水平的标准4、成为魅力演说者的基础条件实战:从......

现代人力资源管理 广州:2017年10月14日

建立战略人力资源管理系统化架构掌握不同生命周期核心人才的职能、以及招聘培养之道掌握组织功能、部门功能、职位功能(定岗定编定员)规划的技巧掌握绩效管理体系建构,包含平衡计分卡、各级绩效指标制定、分解的技巧掌握薪酬政策制定、薪酬结构、调薪、奖金提拔与发放技巧掌握员工胜任力模型建构与量化技巧学习因应战略选择人力资源管理理论与......

工厂5S项目管理与目视化管理 上海:2017年08月25日

5S专员、5S推进主管、班组长、生产主管、仓储主管、生产经理等课程大纲:一、深刻理解5S的真正意义与作用认识我们的问题细节决定成败人的品质决定细节管理者的产品是属下的行为5S的真正意义与作用5S管理的五大对象及六大目标整理推进步骤的详细讲解整顿推进步骤的详细讲解清扫推进步骤的详细讲解清洁推进步骤的详细讲解每个步骤推进二......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...