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MTP—中层干部管理技能提升训练》 北京:2017年10月12日

中层管理人员,待提拔中层管理者,基层管理人员。培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。课程要点:第一讲 管理者在组织中的角色定位1、企业中层的作用?定位“您”的目标与角色?高层对中层?基层对中层2、目前企业中层存在的问题剖析?监督力不足?指导力欠缺3、企业中层的竞争......

MTP中层管理者技能提升 北京:2017年10月12日

美国盖洛普(Gallup)调查指出,65%的离职员工其实是想离开自己的上司,并且员工离职五大原因排行是:No1:不受尊重,No2:没有决策的参与感,No3:意见被轻视,No4:付出与回报不相符,No5:薪资问题,前三项都是主管应承担主要责任。今天的中层干部,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥......

MTP—中层管理者技能提升训练培训 北京:2017年10月13日

前言:培训与教育的区别【第一天上午】一、现代经理人角色认知与任务1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2、中层经理常见的思想与管理误区3、现代环境变化下对管理提出的挑战4、中层管理者是经营者的替身5、管理者应具备经营者的思维-当今企业所应关注的三大问题6、管理者在企业当中的360度的任务7、作为下属在工作当......

MTP-中层管理者管理技能提升 北京:2017年10月13日

第一部分 中高层管理者的角色认知一、管理者在组织中的地位1、企业中层的作用定位“您”的目标与角色对上扛得住对中拢得住对下罩得住2、目前企业中层存在的问题剖析监督力不足指导力欠缺3、企业中层的扶植企业职业经理人的教育与培养职业素养的修炼4、案例分析 学员互动二、管理者的角色定位1、作为下属的管理者......

精益推进者沙盘模拟工作坊 北京:2017年10月16日

本课程通过特别设计的道具,将一座模拟的工厂搬到课堂。以沙盘模拟培训的形式,将理论与实践紧密结合,旨在让参与者在培训老师的指导下,能够体验到精益生产的理念,迅速理解基本工具与一般方法,使企业从降低成本、减少闲置时间、缩减人员及设备、提高产品质量、缩短生产周期、生产线柔性运作等方面带来巨大的变化,从而得到显著的利润提高,通......

PMC生产计划及物料控制 上海:2017年11月09日

生产计划主管/物料计划/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳。课程提纲:第一室:銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理1生産計划角色和定位---订单总导演/总指挥生产计划制度和流程决定公司盈利成败......

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