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MTP—中层管理者技能训练 天津:2024年06月13日
第一讲:中层管理的角色认知(一)、中层管理者作为下级的角色认知1、职务的起源2、做下属的四项职业准则3、下属常见角色错位:(二)、中层管理者作为同事的角色认知1、角色定位分析2、职责与角色3、部门主管之间常见现象误区4、管理理念的转变5、个案研究(三)、中层管理者作为上司的角色定位1、现代经理做为管理角色的转变2、对下......
MTP-中层管理人员核心管理能力 天津:2024年07月05日
MTP(英文全称Management Training Program ) — 管理能力培训最初源自于美国,是其为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系,是当今世界经典管理培训之一。该培训体系对于促进全球经济特别是欧美及日本经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。MTP为在企业管理阶层的管理能力提升提供......
MTP-中层管理技能提升 北京:2024年04月25日
1.帮助中基层管理者准确定位自己的角色,承担应有的责任;2.帮助中基层管理者做好目标管理,做到上下协同,目标一致;3.掌握激励下属的方法,点燃员工的热情,提升业绩;4.掌握授权与检查的方法,做到用人之长,事半功倍;5.掌握团队打造的方法,做到团队高绩效;6.掌握管理技能的核心:沟通技能。与同级、下属有更佳的沟通。课程对......
MTP-中层管理人员核心管理能力 北京:2024年05月10日
通过讲授、互动、研讨、视频及练习等方式,使每位学员能在有限的时间内理解现代管理理念,针对自身的管理实践进行检视,迅速掌握实战管理技能。课程对象:企业中层干部、主管及培养干部课程大纲:一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知......
QFD质量功能展开 上海:2024年06月26日
➢ 通过讲解和实际操作,使学员了解 QFD 质量功能展开的方法技巧培训对象➢ 研发、质量、生产等部门,以及其他任何参与提高客户满意度的人员课程大纲第一部分 质量功能展开概述1 QFD 技术的产生与发展2 QFD 技术的概念3 日本综合 QFD 分析模型4 美国供应商协会 QFD 分析模型5 QFD 技术反映的核心理念6......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 上海:2024年07月05日
本课程是专门为中层管理人员的领导与执行能力提升的需要量身定做的。内容包含管理者正确观念和心态树立、权变领导艺术、沟通与协调、激励与授权、团队建设与冲突管理、执行力等。课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例,是课程内容极具针对性和系统性。课程收益:1.有效运用领导他人的各种方式,增进和强化您的领导技能2.学会准确判......