天津营销计划培训

天津营销计划培训公开课

营销计划制定与实施 北京：2026年06月27日

总经理 销售副总 销售总监 市场总监 区域市场经理课程收益:1.理解营销取胜的关键因素2.加深对竞争环境和本企业自身特点的客观认知3.掌握有效制定恰当的营销战略的流程和方法4.通过案例分析和研讨强化制定营销战略的理论和工具课程大纲:计划可以把公司愿景、目标变成行动，并且准确确定个人职责。很多实践证明有效的计划可以节省时......

营销计划的制定和控制 上海：2026年08月04日

总经理、营销总监、市场部经理、区域经理、督导、店老板、店长、优秀导购等培训大纲：第一讲 谋定后动说营销计划一、营销计划的4个作用二、营销计划结构三、影响营销计划制定的6个因素四、营销计划的制订流程第二讲 练就营销计划制定的神功一、看清大势作计划二、宏观环境分析的钻石模型三、微观环境分析的四边形四、行业趋势发展的4个指标......

年度营销计划九步法 上海：2026年08月21日

中国经济进入新常态，如何在新常态下将企业的战略目标分解到年度，实现企业战略的完美落地，是企业管理者们必须要思考、解决的头等大事，否则，再完美的战略，也只能是一纸空文！本课程将从市场环境分析、年度营销目标的设定、营销计划制定与执行的角度，揭密国内著名企业17年销量增长112倍的秘诀。在解读成功案例的基础上，提炼出年度营销......

年度营销计划 广州：2026年08月08日

了解战略与年度经营计划的关系，理解年度经营计划必要性掌握战略目标分解的方法和流程，学会战略目标分解熟悉年度经营计划制定的组织机构、制定原则和流程掌握公司级年度经营计划制定的基本逻辑，以及公司年度经营计划制定的技巧掌握部门级年度经营计划制定的基本逻辑，以及部门年度经营计划制定的技巧课程对象营销总经理/副总、市场总监、大区......

基于价值链的工厂成本管理与绩效提升 广州：2026年07月10日

制造、工艺、质量、采购、物流、车间、成本控制等部门的相关管理技术人。课程大纲第一部分: "想”——基于价值链的全面成本管理（TCM）思想与体系1.1 价值链成本文化与成本体系- 价值链与TCM- 平衡记分卡与目标成本- 工业2.0到工业4.0的价值链成本演化1.2 工厂三级......

业财融合：经营全环节风险管控与价值创造 北京：2026年07月31日

− 你处在业财分离阶段吗？− 你参与企业战略吗？− 决策会议你有发言权吗？− 有些利润是有毒的利润不要高兴！− 有些亏损是有价值的不过于担心！坐在办公室的固定财务，很少到市场一线去，导致财务跟业务，总有些战略规划、商业模式理解方面存在根本性冲突！伴随着互联网时......