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营销计划制定与实施 北京:2026年06月27日
总经理 销售副总 销售总监 市场总监 区域市场经理课程收益:1.理解营销取胜的关键因素2.加深对竞争环境和本企业自身特点的客观认知3.掌握有效制定恰当的营销战略的流程和方法4.通过案例分析和研讨强化制定营销战略的理论和工具课程大纲:计划可以把公司愿景、目标变成行动,并且准确确定个人职责。很多实践证明有效的计划可以节省时......
营销计划的制定和控制 上海:2026年08月04日
第一讲 谋定后动说营销计划一、营销计划的4个作用二、营销计划结构三、影响营销计划制定的6个因素四、营销计划的制订流程第二讲 练就营销计划制定的神功一、看清大势作计划二、宏观环境分析的钻石模型三、微观环境分析的四边形四、行业趋势发展的4个指标五、消费者购买行为模式分析六、影响消费者购买行为的因素分析七、消费者购买决策过程......
年度营销计划九步法 上海:2026年08月21日
营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者课程大纲第一讲 年度营销计划概况1、企业工作计划的三个层面2、年度营销计划的四大价值3、营销计划突围九步法的来源4、关于工作计划的五大价值观第二讲 分析企业环境1、分析目标市场。2、分析客户需求。3、分析竞争对手。第三讲 设定年度目标1、目标的种类与性质......
年度营销计划 广州:2026年08月08日
一、课程导入:1、神七飞天的技术突破2、山田本一的马拉松夺冠秘决二、为什么“目标本身就是不合理的”?1、你能清晰描述出自己的“目标”吗?2、好目标的三大要素3、好目标的三大特征4、组织目标的四项内容三、为什么目标管理只剩“压力”,而没有动力!1、让......
CPSM模块二:供应管理整合 上海:2026年08月21日
本课程注重世界级供应管理领导力的最佳实践,并包含了供应链管理中高绩效的供应管理的知识体系。◆ 强大的师资队伍:CPSM授权讲师大部分来自跨国公司采购高管,有着丰富的从业经验和授课经验,在国内同行中享有较高声誉!CPSM授权讲师不仅教授学员专业知识,还结合自己的经验与学员进行互动讨论,帮助学员解决采购与供应管理实践中遇到......
压力与情绪管理-与压力共舞,探索快乐秘密 上海:2026年07月10日
职场上的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争,实质上却是职业心态和人生态度的竞争;企业和市场的竞争表面上是产品、服务、价格、品牌的竞争,实质上却是企业员工的品质、能力和心态的竞争。正如阿里巴巴总裁马云所说:“看一个人、一家公司是不是优秀,不要看他是不是哈佛或斯坦福毕业。不要看它有多少名牌大学毕业生......
