天津营销计划培训

天津营销计划培训公开课

营销计划制定与实施 北京：2017年10月25日

总经理 销售副总 销售总监 市场总监 区域市场经理课程收益:1.理解营销取胜的关键因素2.加深对竞争环境和本企业自身特点的客观认知3.掌握有效制定恰当的营销战略的流程和方法4.通过案例分析和研讨强化制定营销战略的理论和工具课程大纲:计划可以把公司愿景、目标变成行动，并且准确确定个人职责。很多实践证明有效的计划可以节省时......

《年度营销计划制定与实施》——让企业战略得以实现，让营销工作达成目标 上海：2017年10月14日

1.理解营销取胜的关键因素，并能找出目前企业中存在的问题2.加深对竞争环境和本企业自身特点的客观分析，能够制定出符合市场需求的差异化的营销目标和计划3.掌握有效制定营销战略的流程和方法，让营销计划不再是拍脑袋，而是每个人都相信的工作目标4.通过案例分析和研讨掌握制定营销战略的理论和工具，可以顺利开展下一次计划制定工作培......

向宝洁学习：年度市场营销计划制定 广州：2017年10月13日

【第一天上午】一、基本概念与营销战略规划三步曲1、品牌营销的基本理念（1）品牌战略模型①WHO②WHAT③HOW（2）三个真理性时刻①脑海时刻（传播力）②眼球时刻（终端力）③口碑时刻（产品力）2、营销战略规划的三步曲（1）什么是好的年度业务回顾①年度业务回顾的意义②业务回顾的产出内容③业务回顾的读者（2）什么是好的年度......

营销计划制定与实施 广州：2017年11月04日

1.理解营销取胜的关键因素2.加深对竞争环境和本企业自身特点的客观认知3.掌握有效制定恰当的营销战略的流程和方法4.通过案例分析和研讨强化制定营销战略的理论和工具课程大纲:计划可以把公司愿景、目标变成行动，并且准确确定个人职责。很多实践证明有效的计划可以节省时间、金钱和资源。因此，企业不是要不要制定营销计划的问题，而是......

管理者必备的预算能力 上海：2017年11月04日

1.使学员系统地了解企业预算的意义2.掌握预算编制的具体流程及注意事项3.并掌握执行过程中的控制要点4.如何将先进的绩效评估方法运用到预算管理中培训对象：老板、总经理、高层管理者、各职能部门正副经理、后备经理、预算编制人员、预算相关财务人员等课程大纲：一、为什么预算？1.盈利模式的三个要素2.预算能为企业带来什么？3.......

颠峰团队体验式训练营 广州：2017年10月13日

企业团队中层管理者、销售团队精英、班组干部、优秀员工等课程大纲：第一部分: 责任就是价值1.什么是责任；2.工作态度决定生活品质；3.追求金钱之外的人生财富；4.自己真的所得太少工资太少吗？5.确立责任的标杆;6.利他才能利己7.责任的自我管理第二部分：心态决定命运1、心态类别；2、积极的心态；3、消极的心态；4、心态......