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营销计划制定与实施 北京:2026年06月27日
总经理 销售副总 销售总监 市场总监 区域市场经理课程收益:1.理解营销取胜的关键因素2.加深对竞争环境和本企业自身特点的客观认知3.掌握有效制定恰当的营销战略的流程和方法4.通过案例分析和研讨强化制定营销战略的理论和工具课程大纲:计划可以把公司愿景、目标变成行动,并且准确确定个人职责。很多实践证明有效的计划可以节省时......
营销计划的制定和控制 上海:2026年08月04日
总经理、营销总监、市场部经理、区域经理、督导、店老板、店长、优秀导购等培训大纲:第一讲 谋定后动说营销计划一、营销计划的4个作用二、营销计划结构三、影响营销计划制定的6个因素四、营销计划的制订流程第二讲 练就营销计划制定的神功一、看清大势作计划二、宏观环境分析的钻石模型三、微观环境分析的四边形四、行业趋势发展的4个指标......
年度营销计划九步法 上海:2026年08月21日
中国经济进入新常态,如何在新常态下将企业的战略目标分解到年度,实现企业战略的完美落地,是企业管理者们必须要思考、解决的头等大事,否则,再完美的战略,也只能是一纸空文!本课程将从市场环境分析、年度营销目标的设定、营销计划制定与执行的角度,揭密国内著名企业17年销量增长112倍的秘诀。在解读成功案例的基础上,提炼出年度营销......
年度营销计划 广州:2026年08月08日
了解战略与年度经营计划的关系,理解年度经营计划必要性掌握战略目标分解的方法和流程,学会战略目标分解熟悉年度经营计划制定的组织机构、制定原则和流程掌握公司级年度经营计划制定的基本逻辑,以及公司年度经营计划制定的技巧掌握部门级年度经营计划制定的基本逻辑,以及部门年度经营计划制定的技巧课程对象营销总经理/副总、市场总监、大区......
有效的仓库管理 上海:2026年06月08日
物流,生产,销售,仓储,计划等部门的主管物料管理人员课程大纲:第一部分:介绍仓储与物流总体介绍仓库分类与选址仓库的作用和主要任务案例:小处省大钱第二部分:仓库规划与操作管理精益思想与仓储管理仓库的布局设计与管理仓储标识保管原则物料进出库流程入库作业出库作业(订单挑选作业)包装和装运仓库员工队伍管理案例:拯救仓库主管第三......
流量质变:直达增长的用户运营与私域流量池构建 上海:2026年07月18日
第一部分:认知厘清 —— 非互联网企业的用户运营与私域流量一、私域流量的流行与认知暗坑1、驱动因素:流量核心从公域到私域的必然2、本质差别:非互联网企业 vs、互联网企业的私域流量打法二、私域流量的程度差异与本质差别1、完全公域:无法控制与用户的关系2、部分私域:与用户产生了粗放式松散链接3、完......
