天津营销计划培训

天津营销计划培训公开课

营销计划的制定和控制 上海：2026年08月04日

总经理、营销总监、市场部经理、区域经理、督导、店老板、店长、优秀导购等培训大纲：第一讲 谋定后动说营销计划一、营销计划的4个作用二、营销计划结构三、影响营销计划制定的6个因素四、营销计划的制订流程第二讲 练就营销计划制定的神功一、看清大势作计划二、宏观环境分析的钻石模型三、微观环境分析的四边形四、行业趋势发展的4个指标......

年度营销计划九步法 上海：2026年08月21日

营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者课程大纲第一讲 年度营销计划概况1、企业工作计划的三个层面2、年度营销计划的四大价值3、营销计划突围九步法的来源4、关于工作计划的五大价值观第二讲 分析企业环境1、分析目标市场。2、分析客户需求。3、分析竞争对手。第三讲 设定年度目标1、目标的种类与性质......

年度营销计划 广州：2026年08月08日

了解战略与年度经营计划的关系，理解年度经营计划必要性掌握战略目标分解的方法和流程，学会战略目标分解熟悉年度经营计划制定的组织机构、制定原则和流程掌握公司级年度经营计划制定的基本逻辑，以及公司年度经营计划制定的技巧掌握部门级年度经营计划制定的基本逻辑，以及部门年度经营计划制定的技巧课程对象营销总经理/副总、市场总监、大区......

全面库存管理 上海：2026年07月20日

库存管理与仓库管理有本质的区别，它的功能时是管理和控制公司的资产，如原材料，零部件，半成品，成品的系统方法和工具。讲师以高超的授课艺术，把复杂的库存管理工具以通俗易懂的方式加以述，使您能够迅速识而准确地识别库存管理中显现的和隐藏的问题，并找到解决问题的方法；同时，讲师还教您如何设计及建立整套的库存管理体系，从而加速库存......

制造企业如何控制与削减成本 上海：2026年07月10日

第一部分、当今制造企业面临的问题和成本压力（略讲）1、快速发展与高科技时代，制造企业面临的压力与机遇2、市场机会利润与管理利润之区别2、传统观念中成本的构成4、可控与不可控成本？5、提升企业利润的策略与途径6、微利时代“5%-10%的成本降低等于利润提升了一倍”■案例：优秀企业成本管控案例分享、......