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突破和增长导向的年度营销计划 上海:2025年11月26日
1)企业高层:总经理、营销副总经理等2)销售部门:总监、经理、部长、主任等3)市场部门:总监、经理、部长、主任等4)分支机构:总经理、总监、经理等课程特色亮点1.案例更加鲜活丰富的实战案例储备,入木三分的讲解,使学员身临其境、豁然开朗亮点2.方法更加实用以成果为导向的计划管理,打通关键节点,所学即所得,直接提升KPI和......
年度营销计划制定与高效执行 广州:2025年10月25日
营销规划是企业经营管理的首要任务 ,是企业实现高速成长 ,保证持续竞争力的关键决策。 营销规划与计划是企业的核心计划 ,也是企业价值链的前导计划;营销计划还是统筹公司营销 工作、制定生产与研发计划、公司资源投入计划的关键前提。营销战略对企业而言是“做正确 的事” ,而营销计划则是“正......
百战百胜的营销体系 天津:2025年11月11日
模块一 战略篇——先胜而后求战的营销战略1 重新认知“营销”:为客户创造真正的价值1.1 失去大方向的革命:112 年的管理迷思1.2 企业基本功能:大师一直被忽视甚至从未被看到的忠告1.3 中国营销现状:企业对营销本身没有系统和全面的掌握2 制定营销战略:创造他人无可取......
公共关系与危机管理 北京:2025年10月20日
一、公共关系——危机管理的核心1.公关的误区2.公共关系定义3.公共关系管理和目标4.公共关系要素和功能二、危机管理概说1.危机的定义与特征2.危机管理的定义、职能及原则3.危机沟通的特点4.危机管理的三个阶段:预防、准备和补救三、危机管理不同阶段要点危机前:危机的预蕾- 问题管理与危机预警- ......
实战谈判训练营-情景、方法与技巧 北京:2025年11月06日
一、谈判概论谈判框架谈判结构与流程谈判的类型解析:输、赢、和、破、拖二、谈判准备主要问题与次要问题目标、区间、最佳备选方案谈判策略:竞争性谈判与合作性谈判流程、步骤、分工情境模拟与预期结果风险管理三、实例演练:农场风云【需要与想要】四、进行谈判关系定调、运用行为建立联结起承转合四部曲原则性谈判与立场性谈判的应用核心谈判......
中层管理者必修的5堂课 上海:2025年10月23日
企业的中高层管理者、部门经理、企业从主管晋升为经理的管理者等。课程收益1.训练中层经理职业化管理,学习管理工具和方法2.学习角色认知、情境管理、工作沟通、团队建设、员工激励等管理技能;3.学习管理工具和方法如情境管理、RESPECT模型、松下先生辅导5步骤等;4.转变角色,重新定位,打造团队,做合格的职业经理人;课程大......
