天津设备维护培训

天津设备维护培训公开课

可靠性为中心的设备维护管理最佳实践RCM 北京：2026年07月09日

“勤奋的工作”、“聪明的工作”和“高效团队协作”是维修管理人成功的三驾马车。从战略的角度来分析，“聪明的工作”就是我们通过系统化的维修管理体系来实现组织的目标和管理层的期望，本次培训以此为主要目标。以参会者为中心，注重参会者......

TPM全员生产设备维护+京西参观 北京：2026年07月15日

第一部分. 设备管理理念与相关体系介绍一 设备管理的定义与范畴概念 范畴 技术 分工管理流程二 设备监控与故障诊断监控/诊断体系的建立与主要因素体系运行效果与异常分析三 设备管理的指标体系四 维修的参数体系五 设备前期管理与工程监理六 设备周期费用(LCC)七 寿命周期利润(LCP)与LCC分析法八 设备寿命周期与LC......

TPM全员生产设备维护保全 北京：2026年09月01日

第1章：TPM概论1、设备管理发展的历史变迁1）企业面临的内外部环境分析2）设备管理理论的发展历史3）工业4.0时代设备维护管理的发展方向2、TPM概论1）什么是TPM？2）TPM带给企业的解决方案3）TPM的三大特点与三大目标3、挑战故障为零1）故障的物理解析和分类2）故障为零的思考方式3）重视潜在缺陷4）故障为零的......

迈向零停机——全员设备维护 济南：2026年07月11日

体验式学习在学习中行动，在行动中学习实战经验的传授，案例精粹的展现突破知识转化瓶颈，颠覆传统培训模式实例：全程案例解读，让学员在感同身受中思考实用：真实案例再现，让学员在日常工作中借鉴实战：工作难点解答，让学员在困惑迷茫中释然实操：沙盘推演操练，让学员在练习中把知识消化实效：实践难点指导，让学员在工作中把所学用活课程对......

高效的变革管理 上海：2026年07月02日

企业对变革需求根据战略确认变革需求变革的类型：从战略层次到个人层次为成功的变革管理提供条件组织文化对变革的影响对整体框架的理解将有助于执行变革利用“变革万花筒”确认变革环境中的关键因素使用利益相关者图确定谁将受到变革影响以及如何采取什么行动明确适当的变革方法避免陷阱，制定平衡的变革计划使用变革圈......

IE工业工程与效率提升 上海：2026年08月01日

生产主管、IE部门、系统技术部、设备管理部、设备开发部、制造部、品质技术部、生产管理部、工程管理、工厂长及相关部门人员。课程大纲第一章 工业工程(IE)概述1.工业工程（IE）的定义2.工业工程的来历3.常用的IE方法：布局分析、程序分析、动作分析、时间分析4.IE的七大手法:流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽......