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卓越领导力提升实战特训班 北京:2025年11月15日
第一节领导力基础认知基础一:管理、组织、领导三者的相互关系1. 管理者、领导者到底应该做哪些事?2. 管理者在组织中到底应该扮演什么角色?3. 给自己定位:到底是管理者还是领导者?基础二:管理者和领导者到底有什么区别和联系?1.中层经理的角色认知2.分享:认识管理中人性的特点第二节领导力的基础技巧技巧一:如何培育下属1......
卓越领导力提升训练 北京:2025年11月20日
1.新时代的领导:全人思维欧洲关于新时代员工的调研:3个典型特征知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分全人思维模式智能时代领导力的关键:四商并进2.领导与管理,权利与影响力“管理”与“领导”领导者特征权利与领导力如何建立信任并塑造影响力3.领导方式探索:领导风格与......
中高层管理和领导力提升培训班 南京:2025年11月22日
各企业中高层管理人员、职业经理人等。培训内容:第一讲:管理者的角色认知——定位才能定心,心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下—&md......
领导力提升必修课 苏州:2025年11月22日
唤醒领导力,学会领导力养成与提升的方法,掌握领导力锻炼及团队领导与管理教练技术与工具课程大纲:第一部分 领导统御 领导力的觉醒1.领导与管理的正确认知2.领导者的特质3.什么是领导力?第二部分 领导力养成与提升——一切从零开始1.第一阶段 真诚付出 提升领导力的五大习惯2.第二阶段 影响他人 逐......
跨部门协作-供应链与供应商绩效评估与管理 上海:2025年11月14日
第一章 有效的沟通让你事半功倍1.供应链跨部门沟通的根本问题:配合不好的原因2.跨部门沟通的ABC三要素:目标,影响,氛围3.与不同级别的人员沟通三要,三不要4.职场沟通“九阳神功”5. 采购与供应商既是对立又是合作,各有所需,合作共赢(本章要点:职场供应链人员如何有效沟通协调,建立良好人脉)第......
降本增效-人力成本分析和控制 广州:2025年11月29日
讲解+演练+数据分析+案例分享课程大纲第一部分 正本清源 庖丁解牛——企业人力成本的通识一、人力成本内涵1、获取成本(1)招聘成本(2)选择成本(3)录用成本(4)安置成本2、开发成本(1)岗前培训成本(2)在岗培训成本(3)脱岗培训成本(4)培训转化成本3、使用成本(1)维持成本(2)奖励成本......

 
