天津价值分析培训

天津价值分析培训公开课

工厂成本控制和价值分析 北京：2026年08月20日

各系统总监，财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间、销售管理部等部门负责人及相关管理和技术课程大纲：1.生产管理及生产过程基本理念* 当代制造企业面临的挑战* 生产运营管理的使命、远景及最新理念* 制造企业生产管理的基本要素* 生产过程管理的基本要求2.财务管理概述* 公司财务管理的主要职能* 利润及利润分配表与资产......

高效成本控制与价值分析 无锡：2026年07月11日

1.理论与实践紧密结合，极具实用性和指导性2.实战派老师现场传授成本控制经验和技巧，3.丰富的案例展示，形象生动，颇具知识性、趣味性，为企业成本控制提供极具价值的实战经验4.启发式互动教学，结合现场客户成本控制的实践分享，共享智慧，碰撞思想课程对象：制造业企业总经理/生产经理/采购经理/财务经理/行政总监/物料计划经理......

VAVE-面向成本优化的设计及价值分析/价值工程 上海：2026年06月24日

市场部门、产品规划部门、产品研发部门、市场研究部门等；研发项目经理/产品经理、研发骨干、市场技术经理、等课程特色：系统化理论指导--课程内容采用国际上先进的价值工程和产品创新方法论，结合中国企业自主创新的最佳实践。丰富案例分析互动--通过对案例分析方式加深学员理解。结合实际演练--通过对实际项目进行演练，研讨等方式提高......

工厂成本控制与成本价值分析 上海：2026年07月02日

引子：成本管理与控制给企业带来什么?成本降低案例目前中国许多企业所面临的现状成本问题剖析低成本战略仍然是主要竞争战略企业成本模式与竞争优势第一模块：成本的基础分析成本的性质、用途、习性、归属分析成本降低百分之一，相当于销售额提高百分之二十说明了什么?成本金字塔：系统的成本分解变动成本、固定成本分析的价值和案例实践直接、......

高级产品研发先期策划APQP培训班 北京：2026年07月10日

企业的总经理、厂长、研发总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理等课程背景：很多企业的产品在生产过程中修修补补。所辅导的几百个精益六西格玛 项目，如果质量问题是同设计有关的，都是非常巨大的突破性而且是根本性地改善。如不良率从100%降低到0，从百分之十几降到千分之几。为什么？因为产品 设计过程没有考虑周全或是设......

产品市场管理及路标规划 北京：2026年07月10日

如何发现市场机会？如何才能避免闭门造车式的产品开发？如何制定有效的市场路标规划和产品路标规划？如何建立清晰的产品路标、平台路标和技术路标？如何建立投资和资源分配准则？……作为企业高层、营销主管、产品经理或研发主管，您是否被这些问题所困扰？那么，产品市场管理及路标规划（产品规划）就是解决之道。......