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EHS环境健康安全 苏州:2026年08月01日
EHS经理需要全面掌握各方面的知识,肩负着企业安全和企业文化传播的重任。而对于EHS经理来说:如何建立起系统的安全管理体系,尽可能的降低风险,将事故拒之门外?如何管理好危险化学品?如何避免安全好像是你一个人的尴尬?如何做好现场岗位安全管理?如何拓展员工知识,做好安全培训并改进员工安全工作态度?如何得到管理层的支持?等等......
当好环境健康安全EHS主管 广州:2026年08月12日
需具备基本EHS专业知识,了解和熟悉生产及制造企业EHS现场及管理实际的企业EHS主管、安全工程师及相关EHS管理人员等;培训大纲:模块一:EHS主管和EHS团队确定EHS在公司管理中的位置EHS部门的责任 EHS制度建设与要求 各部门的在EHS方面的责任与工作要求组建有效的EHS工作团队团队组成与作用 EHS工作团队......
一线班组长技能提升 天津:2026年07月21日
一、一线班组长怎样进行工作指导1.一线班组长的含义2.一线班组长必备的5个条件3.生产与问题4.训练的必要性5.不完善的指导方法示范6.正确的指导方法示范7.学员演练及点评8.作业分解的导入9.学员演练的作业分解10.主要步骤及要点的说明11.作业分解自问法的练习12.训练预定表的制定方法13.训练预定表的练习二、一线......
质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津:2026年07月27日
“会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BS......
管理者的角色认知 上海:2026年08月06日
许多管理者是由优秀的员工选拔而成,原来在基层专业岗位干得非常好,拥有不错的技术或业务素质,也不乏工作的热情,但提拔到管理岗位后,不得不面临着角色转换的问题:原来只要管好自己,现在要管好一个团队;原来只要做一件事情,现在要负责一摊子事情。管理,并非管人,而是管人和管事,规范事,激励人。但是很多管理者并没能顺利完成角色的转......
《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 深圳:2026年09月28日
1—用积分解决制度执行力的问题2—用积分建立健康的企业文化3—用积分解决分配上的平均主义4—用积分解决客户流失和员工流失问题5—用积分解决管理干部不作为的问题6—用积分解决质量管理的问题7—用积分解决评先进的问题8—用积分解......
