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天津采购成本培训公开课

高级采购管理与采购成本分析降低方法 北京:2018年08月17日

第一章:如何从战略的地位来进行采购管理---杰克韦尔奇眼中的采购---采购的杠杆作用是什么?---采购所面临的挑战有哪些?---采购的五大核心任务---如何运用五大核心任务来提升采购管理体系的建设?---经典案例分析:索尼集团的采购模式第二章:如何进行卓越的供应商管理?---现代企业供应商管理的挑战有哪些?---采购如......

采购成本降低与谈判技巧—通过采购成本降低,提升企业盈利能力 北京:2018年09月08日

在采购谈判中,您有没有这样的困惑:信息不充分,如何判断对方价格底限、摸清供应商的底牌?谈判中虚虚实实,如何识破供应商的“障眼法与陷阱”?价格是唯一决定因素吗?如何综合分析价格与整体成本,避免落入“价格圈套”?采购成本越来越高,供应商越来越难对付?。。。本课程帮您解决工作中......

全面价格分析和采购成本控制 北京:2018年09月10日

参与供应商开发和管理的采购人员及其主管、经理课程大纲:1.采购成本控制对企业的重要性* 采购成本控制的意义* 采购成本对企业经营业绩的战略性贡献2.价格分析的方法* 价格比较分析和价格细分分析3.价格指数* 价格指数在价格调整中的应用* 价格指数在价格趋势分析中的应用* 价格指数在对供应商价格评估中的应用* 价格指数在......

采购成本分析与审核--500强最佳实践 北京:2018年09月13日

第一模块: 现代采购模式采购和采购职能定位竞争环境对企业采购的挑战企业采购与其它职能之间的关系采购成本对经营业绩的影响采购成本控制三手段:业务手段、技术手段、管理手段第二模块:采购成本和TCO第三模块:战略采购成本分析第四模块:采购成本控制的技术方法第五模块:如何降低采购流程成本第六模块:供应商成本价格分析第七模块:采......

打造超级战斗力的销售团队 北京:2018年09月28日

销售经理有哪些心态需要调整?如何识别求职者加入销售团队的适合度?如何有效培养和训练销售人员?激励员工的方法有哪些?管理工作中有哪些适合授权?什么是绩效评估制度和有效的绩效评估方法?当团队成员遇到问题时,销售经理如何与他们沟通?如何主持团队会议,使所有成员热情参与……只有得到团队成员的信任,对......

市场工程学---市场分析及其工具运用 上海:2018年08月17日

第一天上午绪论――市场营销感觉的建立市场工程学市场分析明确挑战信息收集数据分析市场策略设计策略制定计划市场监控监控行动第一天下午市场分析我们经常面临的挑战数据分析方法描述性分析相关性分析推理性分析―因果分析有关营销战略的分析工具经验曲线产品的市场生命周期BCG矩阵麦肯希矩阵ADL矩阵SWOT竞争分析CSF分析诊断市场的......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...