天津采购成本培训

天津采购成本培训公开课

采购成本管理、战略及风险防控 天津：2019年06月15日

第一天：采购成本管理第一部分：采购价格分析技术供应商定价目标竞争性价格分析价格分析方法和原则价格变化和变动条款有效招标实施的六个条件影响买方接受价格的因素供应商两种导向性定价方法成本分解十大内容供应商报价中制造成本分析利润的四项原则价格协议特别订货定价采购战略分析价值增值策略第二部分：采购成本分析技术成本类型、 管理成......

专业采购谈技巧与采购成本控制 天津：2019年07月26日

采购经理、采购主管、采购人员、成本管理人员。课程收益:掌握专业的谈判技巧与议价能力培养供应商行为分析能力和心理分析能力学会按自己要求控制谈判的进度与步骤领会对谈判劣势的转化树立正确的成本管理理念掌握供应商报价的方法领会对报价的分析了解最新的采购成本管理技术学会如何全面降低采购成本策略性管理采购成本本课程全部通过实战的案......

采购成本控制与供应商管理课程 天津：2019年07月26日

第一章：如何从战略的地位来进行采购成本管理1.杰克韦尔奇眼中的采购2.采购的杠杆作用是什么？3.如何认识价格分析与成本分析的差异？4.如何进行采购战略成本管理？5.买卖双方的不同视角：如何看什么是合适的价格？6.讨论：采购如何在供应市场中把握价格分析与成本分析的必要性及专业性？第二章：战略采购成本管理与控制的模型架构1......

采购成本分析、削减与谈判策略 北京：2019年05月31日

讨论主题采购管理的增值活动第一讲 采购成本管理“采购成本管理”不仅仅是非采购部门的要求供应商指定问题的普遍性与特殊性成本如何控制？恶意与善意成本与收益采购成本控制与削减的机会案例 议价后供应商选择一.采购价格分析供方产品价格分析的二大领域供方产品价格分析：--供方产品价格常用的定价方法供方产品的......

精益生产（丰田生产系统,TPS）培训 上海：2019年06月01日

总经理、生产制造经理、工程经理、品质经理、采购与物流经理、成本控制经理 、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益工程师,及有志于提升精益技能的主管和管理人员。课程大纲：一.精益生产介绍1.精益生产到底是什么？(是理念？是哲学？是模式？是方式？是JIT？)2.精益生产的优势在哪里？3.丰田生产系统模式的精髓是什么?案例&......

市场营销管理培训 广州：2019年06月15日

营销人员课程内容：赢在价值1、两种经营思想的修正2、经营企业的三原则：现金流第一 ；利润第二 ；规模第三3、利润与份额的关系4、满意度与忠诚度赢在竞争孙子论“势” ，企业内部的“势”盈利模式的感悟企业竞争优势的表现产品创新的方向赢在渠道1、渠道的非一般意义2、渠道的非一般......