天津采购成本培训

天津采购成本培训公开课

采购成本降低与供应商谈判策略 天津：2026年06月09日

国内非常多的中小企业材料成本往往占到产品总成本的40~70%！可以说，采购是企业利润的中心和源泉，从采购方面，创造利润会更容易！虽然企业每年都会给采购下达降本的KPI指标，但供方原材料成本却不断上涨，如何有效降低采购成本，同时又能维持良好的供应商关系，成为采购人员不得不面对的挑战——价格已压无可......

实用采购管理技术与采购成本削减 天津：2026年07月29日

战略上的懒惰，是无法通过战术上的勤奋而弥补的。你作为一名优秀的采购人员，必须掌握一种有别于常规采购的思考方法。它不能只是注重获得“单一最低采购价格”，而应该是追求获得“最低总成本”，一种具有采购战略、采购流程与采购执行，系统性的、以数据分析为基础的采购方法。我们不能只依靠......

采购成本管理、战略及风险防控 天津：2026年08月01日

第一天：采购成本管理第一部分：采购价格分析技术供应商定价目标竞争性价格分析价格分析方法和原则价格变化和变动条款有效招标实施的六个条件影响买方接受价格的因素供应商两种导向性定价方法成本分解十大内容供应商报价中制造成本分析利润的四项原则价格协议特别订货定价采购战略分析价值增值策略第二部分：采购成本分析技术成本类型、 管理成......

采购成本控制和谈判技巧 北京：2026年06月11日

第一篇：企业利润的源泉—采购成本分析与控制 （约 5 小时）授课方式：典型案例分析讲解，头脑风暴，行动学习主题一：采购成本相关的 9 大内容解读（2 小时）1. 关键财务指标的解读和分析2. 三张财务对企业的影响3. 企业利润的源泉4. 采购降本能力配置表5. 采购降本的难点和挑战6. 如何做客户需求分析7......

构建卓越的客户服务管理体系 上海：2026年07月03日

★ 让有关客户服务的卓越理念能真正运用在企业经营管理实践中；★ 学会构建合适的客户服务管理体系，为企业设计科学的服务流程、服务标准，提升整体服务质量；★ 通过客户服务理念在战略层面的定位、员工对于服务的重新认识，进一步创造良好的内部服务环境与内部客户服务态度；★ 初步学会培养辅导各类客户服务人员树立正确的服务心态、深刻......

绩效管理与薪酬福利设计 上海：2026年06月26日

一、绩效管理基础中国企业六大管理难题 绩效管理假设与员工价值回归 绩效管理六步法 绩效考核与激励体系二、 绩效评估的基本方法食草与食肉：强迫分布法和末位淘汰制 企业关键业绩指标（KPI） 关键事件法三、 绩效评估的瓶颈突破最棘手的任务：绩效评估 绩效不良循环图四、 薪酬管理的基础薪酬管理从业者的素养 薪酬主管的工作任务......