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薪酬体系建设与人力成本管控 北京:2026年06月24日
于企业:挣钱是本事,分钱更是本事。企业分钱,是为了挣到更多的钱。于员工:天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往。那么,企业如何构建与完善薪酬管理体系,实施价值评价与价值分配,引导与激励员工,力促价值创造,达成组织目标,实现员工与企业的共创共赢呢?课程收益掌握构建与完善薪酬管理体系的思路、方法与工具。基于企业经营与管理,链接......
采购人员核心能力提升(需求分析-供应商开发及管理-成本管控-谈判) 北京:2026年07月02日
第一部分 采购价值体系建设一、采购-企业的重要利润源泉1.现代采购职业定位与价值认知2.采购管理的主要内容与核心职责3.从供应链角度创造运营价值二、采购系统建设与优化1.采购战略与战略采购的区别与联系2.从传统采购到现代采购的价值转型3.战略性采购体系的构建与实施4.采购组织架构优化策略5.采购流程优化与效率提升6.采......
项目全生命周期的财务管理——投资回报分析,预算与成本管控 北京:2026年07月18日
财务经理,财务主管项目财务承担项目管理职能的相关人员培训内容第一模块 把握项目管理的阶段与要素案例导入:一个真实的项目全面认知项目管理项目的类别和管理重点明确项目管理与日常管理的区别正确认知项目生命周期与标志性节点项目的不同组织构架思考与讨论:成功项目须实现哪些目标?管理会计通过项目财务落地——......
企业全面预算管理与成本管控 北京:2026年07月18日
企业会计和财务人员、财务分析人员、主要分管业务部门负责人和企业战略决策负责人等课程收益:企业收益:1、为企业导入一套高效的预算管理工具,构建适合自己企业的预算管理体系;2、为企业培养优秀的财务预算管理人才,推动企业预算管控的落地执行;3、形成全新的预算规范管理意识,真正把财务预算变成企业全体员工认同的价值观;4、通过预......
有效的仓库管理 上海:2026年06月08日
物流,生产,销售,仓储,计划等部门的主管物料管理人员课程大纲:第一部分:介绍仓储与物流总体介绍仓库分类与选址仓库的作用和主要任务案例:小处省大钱第二部分:仓库规划与操作管理精益思想与仓储管理仓库的布局设计与管理仓储标识保管原则物料进出库流程入库作业出库作业(订单挑选作业)包装和装运仓库员工队伍管理案例:拯救仓库主管第三......
研发人员培养及任职资格管理 北京:2026年08月21日
1.研发任职资格管理概述1.1.任职资格打造研发铁军(任职资格管理对研发队伍建设的巨大作用):留住骨干员工、加速员工成长、激发员工积极性、培养干部队伍1.2.任职资格与任职条件、素质模型、职称以及职业资格的关系1.3.任职资格对研发人力资源管理的其他作用:人力资源规划与配置、员工职业发展、优秀文化形成、迁移员工建设组织......
