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TWI-JI工作指导(日本产业训练协会原版引进) 天津:2026年02月07日
第一天 9:00-12:001 训练指导员与学员自我介绍2 TWI沿革简介及课程介绍* 一线主管的含义* 生产与问题* 一线主管必备的5个条件* 训练的必要性* 不完善的指导方法示范(2例)* 正确的指导方法示范* 四阶段法的确立* 卡片分发与说明12:00-13:00 午餐 13:00-17:003 学员练习* 志愿......
TPM——全员生产维护 天津:2026年02月25日
了解TPM的理念,理解活动的目的,熟悉TPM的推进方法掌握自主保全的内容和职责分工,有效的进行设备使用和维护。熟悉和运用教育培训的方式,组织和开展焦点改善,全面提升员工解决问题的能力。运用预防保全的手段,努力减少故障发生频率。【课程大纲】第一章 TPM 概述1.1 TPM是怎样产生和发展的?1.2 中国企业推进TPM的......
一线主管管理能力提升 天津:2026年02月27日
一线主管的重要性已经得到了企业一致的认可,他们承担着现场管理和制造过程控制的重任,往往又是企业中直接下属最多的管理者。如何管理好基层团队,这是每一位一线主管必须要面对和解决的问题!如何让下属信服,在他们面前有足够的权威?如何理顺现场管理的思路,让现场管理工作井然有序?员工很娇气,不好管,管严了抱怨,管松了任务完不成,如......
杰出班组长管理技能提升训练营 天津:2026年03月04日
适用于企业生产班组长、生产主管、车间主任及其它相关部门的一线管理人员等课程收益理解班组长自我管理对于管理的意义,理解班组长对下对上应承担的管理职责与角色要求;掌握沟通核心技术,提高对上对下管理沟通效率;掌握员工培育的思路与相关技术,有计划地开展员工培育工作;理解激励的基本原理,掌握基于不同需求的团队激励的方法;掌握现场......
供应商开发与管理方法 上海:2026年03月26日
了解供应商开发与管理的重要性、管理目标掌握供应商4步开发:寻源-评审-选择-批准学习供应商6维管理:合同管理、质量管理、风险管理、交期管理、绩效管理、关系管理课程大纲第一天模块一 供应商开发与管理的概述1.供应商开发与管理的重要性案例分析:供应“伤”2.供应商开发与管理的重要性与目标3.供应商开......
成功的项目管理(骆庆中老师) 上海:2026年02月04日
1~3年项目管理经验的项目经理/负责人、项目主管、项目组成员;参与项目管理的职能部门,如市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政、IT等课程收益提高学员项目管理的意识,掌握项目管理的思维模式,这是改善项目环境,提高项目管理能力和效率的必备前提条件之一了解传统项目管理流程及最新项目管理的发展趋势(如敏捷思维等)掌握......
