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天津品质管理流程培训公开课

天津丰田现场精益标杆学习之旅 天津:2025年09月25日

★ 制造企业董事长、总经理、副总经理★ 生产部长、生产经理、运营经理、设备经理、质量经理★ 持续改善经理、精益推进办公室主任、变革管理部经理、IE工程师、、、、、、【课程受益】1、通过对标世界级精益企业天津丰田,天津丰田发动机帮助学员突破思维瓶颈,统一企业核心人员对精益的理解和认识,扫清精益实践之路上理念层面的障碍,快......

设备润滑管理与液压系统故障诊断暨设备维修工程师认证培训班 天津:2025年09月25日

液压系统设计及维修技术人员,机械工程师,设备点检(巡检)人员;企业设备部机动部,生技部,安环部等相关部门的液压维修与润滑管理业务人员;状态监测与故障诊断工程师等专业技术人员;有关院校、科研机构相关业务人员等。课程大纲第一部分 润滑(一)全优润滑管理。(二)润滑及润滑材料基础润滑材料的选择及优化。(三)润滑油采样。(四)......

5S现场管理 天津:2025年09月25日

让学员意识到5S对生产管理、品质管理,乃至经营管理的重要性;让学员明确5S的操作要求;让学员明确如何制定5S检查标准以及如何做好5S的评比和检查;通过优秀企业的图片案例让学员从中找到我们的差距,进而树立良好的意识;让学员掌握5S运作的标准和方法,以确保在工作中能较好地落实;让企业在5S的运作中减少浪费的产生,为企业节约......

IE工业工程技术实战 天津:2025年09月26日

IE工程师,精益制造工程师,工艺工程师,生产主管,生产经理,工程经理等。课程大纲:课前分享与互动1.企业的运作模型分享2.现场学员分享及交流3.企业利润的三大来源4.企业管理的六大问题5.生产系统三大流程关系第一讲 丰田成功的秘密1.精益生产的概念和特点2.精益生产的核心流程3.浪费的概念4.增值与不增值5.必要与不必......

绩效管理之实务操作 上海:2025年10月14日

1. 帮助您更正确地认识绩效管理,了解绩效管理过程中管理者的职责定位2. 通过讨论和演练帮助您学习如何建立指标体系,学习定性和定量指标的设计3. 通过演练帮助您学习绩效辅导的关键技巧,提高您的绩效沟通水平,提升您的感染力、说服力和影响力,从而协助管理者有效提升员工绩效,为企业培养高效能人才课程大纲:一、更清晰地认识绩效......

推倒部门墙:无边界组织与群策群力 广州:2025年10月10日

第一模块 道之道:跨部门协作和无边界组织之理念1、深刻理解和深入领会跨部门协作和无边界组织之理念的重要性和必要性2、什么是跨部门协作与沟通3、三个和尚的故事,跨部门合作的常见现象小组讨论:成功团队的特征4、意识提升:跨部门合作与协同的重要意义分组讨论和汇报:什么是部门墙,其存在的原因是什么;同级沟通为什么这么难?5、理......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...