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做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 上海:2025年10月18日
1.认识到基层管理者的地位、角色与职责2.掌握有效沟通的技巧,顺利完成对上、对下和平行的沟通任务3.认识对班组成员的激励工作的重要性,掌握有效的激励方法4.理解工作现场的含义,并能够考察自己的工作现场5.通过工作现场改善,对班组的人员、材料、设备、工作方法等方面进行课程大纲一、基层所扮演的角色1.态度—&m......
做好兵头将尾——基层主管技能提升 广州:2025年09月24日
实用:400多家企业培训与咨询,案例丰富,善于运用引导技术,通过引发和促动学员思考的方式来导入知识点。实效:感性讲解、理性点评,深度互动,企业现场视频、案例个个引人深思。实战:多工具提供,长期跟踪课后效果。课程收益1.认识到基层管理者的地位、角色与职责2.掌握有效沟通的技巧,顺利完成对上、对下和平行的沟通任务3.认识对......
做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 广州:2025年09月26日
一、基层所扮演的角色1.态度——可靠2.业绩——长物3.行为——规矩二、基层如何做得好?1.重视自己2.合理表现3.做整体贡献三、基层主管应发挥的主要功能及价值1.指派任务2.指导激励3.过程管理4.掌握情报四、不要做这样的主管—&md......
财务分析进阶课程——深入业务的财务分析与价值创造 上海:2025年07月28日
财务总监,财务经理和财务主管管理会计和业务财务企业的高级管理人员及各业务部门经理和主管课程收益务绕分企析业技经能营管理优化所需,进一步优化升级财紧何密助结力合生业产务、环市节场与、业销务售形等态业,务深环入节剖的析改财务如通化过经分营析管定位企业绩效改善关键点,推动企业优大思量路案、例方分法析与与模实型战,演让练财,务......
供应商选择、管理与培育 上海:2025年08月14日
一. 采购供应工作流程Sourcing的职能与使命Buyer或MC的职能与使命二. 供应商的评估供应商评估的方法我们的评估标准是否合理?选择供应商应考虑的条件和要素案例——评估体系的建立三. 供应商的选择供应商选择原则决定供应商供应能力的因素分析采购供应过程风险应对策略四.对单一供应商的选择客户......