天津精益管理培训

天津精益管理培训公开课

向奔驰、丰田学精益—感悟德国与日本企业精益管理的精髓 北京：2025年11月10日

走进工厂，实地考察工人的作业方式，与现场管理通过与一线工人现场交流，感悟精益生产的本质，学习最前沿的精益管理与专家面对面交流，倾听专家实战分享，解决企业当前碰到的问题与困境优秀同行全程相伴，可以相互交流各自在精益管理推进过程中的经验教训课程对象董事长、总经理等高管及生产管理负责人强烈建议企业老总带领生产管理人员共同参加......

设备精益管理-5大技能提升（提升OEE） 上海：2025年12月01日

第一部分 OEE设备综合效率基础知识1.设备的效率化2.设备效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE设备综合效率5.影响OEE的六大损失解读6.单台设备生产的OEE计算7.损失时间统计表8.OEE常见3大错误1）责任者是车间主任2）推行部门是维修部门3）OEE值高说明这部门就是干的好9.OEE推进4步骤10.O......

精益管理与低成本自动化（工厂实战版） 宁波：2025年11月26日

宁波迪亚工业设备有限公司成立于 2014 年，是一家立志打造国内的低成本自働化零部件供应商，并成为企业提供低成本自働化的解决方案。现场看点：现有低成本自働化的改善道场供学员演练博格华纳是一家世界公认的动力及传动系统技术领袖，扎根于美国、欧洲及亚洲市场。总部位于美国密歇根州奥本山市，是美国财富 500 强企业，博格华纳在......

精益管理—丰田考察研修班 广州：2025年11月12日

当前toB类企业在面对销售机会时所面临的挑战：1、销售人员与客户沟通过程中抓不到重点，很难获取客户信任。2、销售节点不清晰，订单成不成全靠个人天赋。3、销售人员缺乏指导，容易进入“有啥卖啥”的状态。4、客户关系只建立在与客户的个人关系上。5、没有客户关系计划和监督工具，不能形成稳固长期的客户关系......

领先--绩效管理沙盘模拟 上海：2025年11月14日

1、 厘清战略管理与目标绩效的关系2、 运用指标分解、目标设定等绩效管理技巧3、 运用企业绩效关键流程及改进的方法4、 掌握绩效面谈的方法和技能课程对象适合希望提高绩效管理能力的职业人士，比如公司副总/各总监/各部门经理/人力资源专业人士等课程大纲课程围绕沙盘，模拟一年的绩效管理流程，以下为主要内容，穿插在沙盘的12个......

顾问式销售实战技巧 上海：2025年11月03日

需求问题：1）缺乏顾问式销售的理念，不能站在客户的角度思考和推进业务2）不知道如何发问，难以了解到有价值的需求信息3）没有针对客户需求，有的放矢推荐产品4）不知道如何分析需求，从而精准把握客户的关注点5）促成交易时，临门一脚不知道如何踢，从而丧失合作机会6）谈判时，不能把握客户心理，进退失据，丧失主动权课程收益1）树立......