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EHS工厂安全管理 苏州:2026年05月14日
随着中国企业快速景气的发展,同事也伴随着两大严重的事情发生:一是生命与健康的损失,二是环境的破坏。每年在伤亡事故上的损失相当于GDP增幅的1/5,有13万个家庭承受着由于事故而失去亲人的痛苦,中国的酸雨是世界上最严重的,中国境内的大河没有一条是干净的。是不是经济景气一定 要以生命健康和环境破坏为代价??事态的严重性让越......
工厂安全检查与风险管控 苏州:2026年05月27日
课题一:安全检查基础知识1.研讨:日常安全检查中的问题点2.图片案例:查找隐患杜绝事故?3.什么是事故隐患?4.隐患的分类5.安全检查查什么?6.隐患与危险源之间的区别7.谁是安全检查的主体8.安全管理人员的法定职责9.安全检查的形式10.隐患的对策技巧11.研讨:何为隐患的闭环管理主题二:工厂常见事故隐患1.用电安全......
工厂安全检查与风险管控课程 苏州:2026年05月28日
了解工厂内电气、设备设施等常见隐患及改善要求掌握如何运用老板及沟通来推动各职能部门进行改善课程大纲:课题一:安全检查基础知识1.研讨:日常安全检查中的问题点2.图片案例:查找隐患杜绝事故?3.什么是事故隐患4.隐患的分类5.安全检查查什么?6.隐患与危险源之间的区别7.谁是安全检查的主体8.安全管理人员的法定职责9.......
工厂安全管理实战与事故预防(2天实践型) 苏州:2026年06月27日
?了解事故形成的过程与控制原理?构建成熟、实效的安全管理体系?掌握基于事故预防的安全管理工具培训受众:?尚未建立有效安全管理体系的企业?作业风险较高或安全事故多发的企业?安全隐患总是不能根治的企业?成套制度一执行就变样,未能有效控制事故的企业?安全管理工作无法深入到各个部门、班组、员工中的企业课程大纲主题一:梳理正确的......
实战型-六西格玛绿带(第二阶段) 广州:2026年05月08日
1)使学员结合自身企业及部门特点系统掌握六西格玛的项目选择、项目管理、各阶段工具应用等;2)学员带着项目进入课堂,带着解决方案离开课堂;3)掌握谢宁方法核心分析工具思路(三大工具)。课程大纲第二阶段:改进与控制阶段(2天)第五单元:I:改进阶段试验设计基础试验设计基础术语试验设计的种类试验设计的发展试验设计的原则试验设......
新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 上海:2026年07月10日
第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计算你的时间价值、时间管理的本质模块二、时间管理技......
