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天津库存控制培训

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天津库存控制培训公开课

从需求到发货的计划与库存控制 天津:2017年07月28日

了解制造业的企业目的与供应链管理目标了解高端制造业先进的供应链管理模式了解库存持有的总体成本构成及对企业盈利模式转型的影响理解缩短交货周期的重要性学习精益的物料采购策略了解企业计划体系的构成以及各计划模式当前的主要问题了解均衡化计划体系、拉动系统、按需生产之间的区别与实用性学习精益的库存控制与物流管理之间的精密配合授课......

现代仓库管理与库存控制训练 天津:2017年08月10日

清晰了解仓储管理的重点、原则,以及仓储管理的运作流程了解仓储规划与布局的原则,并了解仓储现场操作和现场管理的方法掌握库存有效控制的方法原理,了解如何提高库存周转率提高预测准确性,减少库存量,增加现金流授课对象:仓储主管、MC、采购管理、生产管理、计划、物流管理、供应链管理等人员课程大纲:引言:物流管理者所面临的职业挑战......

供应链管理下的库存控制与仓库管理 北京:2017年06月10日

1、库存形成要因分析,库存的形成不是一个部门的责任,是一个公司内部的沟通体系出现了问题(1)问题分析,问题的根本出在哪里----有预测但不准确----三无(无数据、无预测、无计划)----有预测,有计划,但不执行库存不是过高,就是不够用,到底怎么设置安全储备………&hellip......

备品备件计划、库存控制与仓储管理实战训练 北京:2017年06月24日

设备维护管理、备品备件计划、库存管理、仓储管理等部门经理、业务员及相关人士。课程大纲第一部分 备品备件计划请购、库存管理与消耗控制面临的问题一、维修备件物流的内涵与构成要素二、工程物资、备品备件物流的特点三、备品备件计划请购、库存管理与消耗控制面临的十大问题四、备件管理部门如何搞好跨部门协作1、 备件需求规划把握不准、......

工厂5S目视化管理及办公室5S推进 北京:2017年06月23日

第一篇 5S的理念与现场关键绩效指标(KPI) 篇第一部分: 5S与企业运营1.5S在企业运营管理中地位与作用2.5S与企业管理体系的关系如何3.5S与现场效率提升工具的衔接4.5S收益与关键绩效指标(KPI)之间的深层含义5.讨论:6.员工的疑问:为什么现场实施5S这么久了,却很难见到量化的结果?第二部分:5S的概念......

采购实务 上海:2017年06月08日

企业采购职能采购的地位与作用采购对于企业盈利的影响物流链中的采购环节采购人员的作用采购人员:与外界的联系人采购策略了解供货商市场矩阵与其他传统分析供应商和产品的工具激活供应商营业资产资源:寻找并核实信息采购步骤内部供应商辨别并分析需求考虑前端需求制定前段需求制定招标细则询价及分析总体成本分析英特网对于采购部门的作用寻找......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

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名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...