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需求预测、产销协同S&OP与库存控制 北京:2025年12月15日
场景一:A 企业产销会议上的冲突之困场景二:C 企业月度经营会议之痛—供应链之囚徒困境建立供应链的认知需求预测不准怎么办供需不平衡怎么办外部动荡怎么办客户变更怎么办考核冲突怎么办导入:供应链之“啤酒游戏”思考:供应链困局如何突破(统一认知+一套方法+组织协同)卓越供应链运营流程、架构......
高级仓储管理与库存控制高级研修班 苏州:2025年11月12日
仓储主管、MC、采购管理、生产管理、计划、物流管理、供应链管理等人员课程背景目前企业间的竞争已逐渐转变为企业物流供应链之间的竞争!尤其是企业的仓储管理与库存控制更是成为企业降低成本、寻求改善的切入点。然而,随着市场竞争加剧,越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短,采购周期长、库存控制困难等问题。企业面临的现状常常......
现代仓储管理与库存控制 上海:2025年11月06日
物料计划、仓储库存物流等部门的主管总经理、部门经理、库存计划管理人员等课程大纲:第一部分:库存控制概要1.库存控制对现代企业的重要性2.库存控制常见的问题和难点3.库存出现问题的原理和机制4.解决库存问题的基本方法和思路5.常见的错误控制方法6.“道”的层面:企业文化和全面库存控制7.&ldqu......
备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务 上海:2025年11月08日
1.如何搞好跨部门协作,有效控制维修备件库存;2.计划性维修物资与维修备件为何要分开控制与管理;3.如何以预算为抓手,提高库存周转率,加快库存周转;4..如何建立联合储备模式,减少重复储备、重复采购,有效降低备件库存;5.如何办理物资退库和提高库存资源的利用率;6.如何进行备件需求预测及需求分析,为制定备件需求计划提供......
设备全生命周期管理-TLCEM 上海:2025年11月08日
第一单元:设备设计流程EEM介绍Early Equipment Management简介EEM的作用EEM的主要步骤EEM与设备设计的关系设备设计调研设备需求,设备能力分析行同类设备资料收集设备预算设备设计准则(总体要求)结构/功能/精度/材质/关键部件可操作性/可维护性/人因工程/安全性设计详细要求功能实现/工作环境......
新质生产力背景下办公室行政管理人员综合技能提升专题研修班 北京:2025年11月11日
公文写作与规范处理能力是办公室人员核心工作技能之一。公文是准确传达上级决策部署、反映各类意见情况、推动工作运转的重要载体,其作用不容小觑。办公室是党政机关、企事业单位等组织内辅助领导管理和综合服务的办事机构,在工作和发展中有着举足轻重的地位和作用。因此,加强办公室工作的规范化管理,提高办公室人员、管理干部的核心技能水平......
