天津6S管理培训

天津6S管理培训公开课

精益生产之---6S管理推行 苏州：2025年06月21日

很多企业存在以下问题：生产现场混乱不堪、安全事故频频发生、生产效率极其低下、员工士气十分低落……课程目的：6S管理是快速改变现场管理的利器，6S管理是现场管理的基础，而现场管理是推行精益生产的基础。6S管理可以帮助企业快速降低生产成本、减少浪费、提高生产效率、提高产品品质、改善生产交期、降低......

6S管理与实施技巧 苏州：2025年09月07日

您是否在管理中经常遇到以下问题?现场物品杂乱无章；生产、质量不稳定；区域没有合理规划；操作流程、公司规章制度没办法很好的贯彻；员工质量意识差、没有凝聚力！内部管理已经让您焦头烂额，还要面临外部的激烈竞争。怎么办，怎么办!!!企业实施和维护5S（6S）是降低成本，提升产品品质，提高管理水平和核心竞争力的有效手段之一。管理......

工厂精益5S/6S管理推行实战 苏州：2025年09月11日

生产副总、厂长、生产经理、车间主任、班组长、仓库主管、6S推行干事、现场管理干部课程大纲第一部分：为什么要推进5S/6S管理体系1、5S/6S管理是基础管理2、实施5S/6S管理的目的与意义3、案例：不规范的车间现场将给客户留下何种印象4、5S/6S管理体系与其他体系运行的关系5、案例：海尔6S管理大脚印6、实战案例：......

6S管理实战训练 上海：2025年07月02日

一、基础篇1.6S：人员品质提升之利器6S：企业文化的实践2.6S的定义与作用及相互关系3.案例讲解：6S的推行三大原则4.6S管理本质5.案例分享：成功推行6S的秘诀在哪？6.整理原则与要点※ 案例练习&讨论7.整顿四原则与要点1)案例讲解：布局规划及三原则2)案例讲解：3定--定点、定类、定量3)案例讲解：......

组织发展与变革管理 上海：2025年07月10日

通过2天的学习，使学员能够：了解变革管理核心理念掌握变革管理的专业模型学习并应用变革管理的主要步骤与流程了解深度变革动力开发的有效方法同时体验变革的引导工具-焦点讨论、团队共创、历史扫描课程大纲：第一单元 变革中的问题1 什么是组织变革？2 组织变革的两种主要方式3 组织变革为什么会失败（案例分析）变革阻力分析变革中，......

成功采购经理的必由之路 上海：2025年06月20日

第一模块：采购经理的功能与职责――岗位描述第一部分：组织与采购环境一、组织，采购及采购环境１、组织与采购的概念：大组织与小组织２、进行采购活动的要素：采购实体（架构）／采购环境（供应链）／采购方法（最佳实践）３、采购环境的概念４、组织的融资方式与经营目标５、组织对采购者的作用二、主要的市场领域１、市场领域的分类（按组织......