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一线班组长技能提升 天津:2026年07月21日
掌握正确指导的技能让员工能在理解的基础上严格遵守标准作业;运用待人的技能预防和处理人与人关系之间的问题不当,而造成团队涣散,员工工作态度不佳,员工流失率增多的现状;通过对作业现状中每一个细节,通过5W/1H的自问方法来发现问题,构思新的作业方法,解决现场的浪费。 达到有效地利用现有的材料,机械,劳力,消除浪费;发现现场......
质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津:2026年07月27日
“会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BS......
精益生产体系的搭建与实施 天津:2026年07月29日
一、精益生产管理体系1.市场环境的变化2.可怕的解决办法3.企业生产计划制定方法再现※ 精益生产模拟演练4.精益生产概论5.实现精益生产五项原则6.推行精益生产的指导思想与常用工具二、精益现场改善---从识别浪费开始1.工厂情况再现2.现场浪费因果循环分析图3.现场七大浪费分析※ 案例练习:某企业现场典型浪费剖析※ 精......
天津丰田精益标杆 天津:2026年07月29日
制造企业董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理生产部长、生产经理、运营经理、设备经理、质量经理持续改善经理、精益推进办公室主任、变革管理部经理物流经理、供应链经理IE工程师课程安排第一天09:00-16:00A组+B组 分组参观现场:天津一汽丰田汽车有限公司、天津一汽丰田发动机有限公司参观流程:企业介绍→生产......
弹性PMC—生产计划与物料控制 北京:2026年10月16日
生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败;它掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉,部门运营状况将直接影响公司各部门的运营效率。生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来......
战略型绩效实务 深圳:2026年10月15日
·有一定绩效管理经验,希望增加对绩效管理工具的认识和理解;·希望了解如何将战略传递下去、如何科学考核员工的公司管理层;·建议公司组团参与,共同学习研讨,解决公司实际问题。课程大纲:一、从战略解码到绩效指标(一)绩效管理既是人力资源系统,更是经营管理系统1.战略目标牵引企业战略成......
