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降本增效:共创式OKR目标管理工作坊 北京:2025年09月12日
适合所有希望提升团队目标管理能力的企业管理者、项目负责人、团队领导以及对OKR管理感兴趣的专业人士。课程特色1. 共创式OKR原理:深入理解OKR的核心思想、底层逻辑和共创式管理的核心概念,以及它们如何相互作用以提升团队绩效。2. 案例研究与分析:通过分析成功案例,学习如何在不同类型的组织中有效地应用共创式OKR。3.......
高效率目标管理与计划控制 北京:2025年09月23日
第一讲:目标管理实战技能一、执行要到位,目标必明确游戏互动:抢分比赛1.认清目标与目标意识2.目的和标准的准确内涵3.目标不清晰,执行无基础二、目标本质与特性1.什么是目标管理1)管理目标与对目标的管理2)表象目标与真实目标2.目标的两大核心目的1)激励2)控制3 . 组织目标的特性1)层次2)关联3)误导三、目标制定......
OKR敏捷目标管理与执行 北京:2025年10月14日
第一讲:敏捷目标管理思想及理念一、为什么要敏捷目标管理1. 传统的绩效考核在某些环境下的困境2. 经典目标管理的阐述与敏捷目标管理的提出3. 敏捷目标管理与KPI在目标管理中的差别和关系二、什么是敏捷目标管理1. 敏捷目标来自于哪里2. 敏捷目标管理的核心理念3. 敏捷目标管理系统内容4. 敏捷目标和企业战略目标的关系......
战略解码与敏捷目标管理 北京:2025年10月16日
各级部门管理者课程特色将战略管理过程与结果、管人与理事的辩证统一不是原则、理念的传递,而是运用结构化工具方法对现实目标进行分解不是通过高压和恐惧推动战略落地,而是激发内驱力让员工自我控制推动战略目标达成不是传统的命令与控制式的管理,而是面对VUCA环境的参与式敏捷战略与目标管理课程收益聚焦:找准组织最有价值的战略目标,......
新会计准则难点解析与实战应用 广州:2025年10月14日
一、新会计准则最新发展介绍最新企业会计准则改革对财务工作的影响新会计准则概述与发展(最新更新)企业会计准则1-6号(重点问题解读)二、重点准则实务应用No.1存货(Inventories)No.4固定资产(Fixedassets)No.6无形资产(Intangibleassets)No.9职工薪酬(Employeeco......
公司估值与财务分析 上海:2025年10月22日
投资并购部、战略规划部经理投行、基金公司及券商的分析师与研究员CFO、财务总监、董事长秘书PE,VC的负责人课程大纲―、宏观经济及行业状况的解读与分析-目前大的宏观环境分析,对行业的影响情况-行业所处的阶段,企业本身在市场中的份额-市场饱合度评估与分析-竞争对手情况,企业对市场的敏感度二、估值基础理论与方法的准备-现金......