天津产品数据管理培训

天津产品数据管理培训公开课

产品数据管理——PDM原理、方法与实践 北京：2026年07月10日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发产品经理/项目经理、研发骨干；采购、制造、商务、定价、售后服务等部门流程主管、IT部门主管；BOM、文档图纸管理、标准化工程师。课程大纲：1、概述本章学习目标：了解产品数据管理的基本概念，认识产品数据管理对企业的业务价值，尤其是对研发的重要意义。1.1、产品......

产品数据管理与流程优化 北京：2026年08月21日

产品开发是技术和管理结合成一体的复杂工程。产品数据繁多，研发项目管理活动与其相互关系极其复杂，研发信息化是快速完整地获取这些数据的必由之路。但是许多企业对PLM等研发信息化系统仍然不了解，还是依靠手工来收集数据，另一些企业则虽然上了PLM，但没有发挥应有的作用。本研讨班将以提升研发生产率为目标，结合业界最佳实践讨论，从......

产品数据管理实践 上海：2026年07月31日

PART 1：总纲-产品数据概论1、产品数据架构（PDA）：本章学习目标：掌握全局规划产品数据业务的方法论，尤其是从产品数据对象识别、关联关系建立，到产品数据管理能力提升及改进项目的路标规划。通过本章学习，学员可以掌握产品数据业务对象的全貌，建立产品数据全景图。1.1 产品数据信息架构方法论：分析业务流，识别并定义业务......

产品数据管理高级实务 上海：2026年08月21日

提高产品数据准确率并优化BOM结构，大大减少呆死料、废品、错货；建立研发文档体系，不再依赖少数研发个人“英雄”，避免人员流失对企业研发的过大影响；建立研发文档体系，加速研发新员工学习提高过程；建立产品数据体系，方便继承已有技术成果，避免重复开发类似部件。了解如何让研发工程师愿意写文档、做清单，如......

领导者的教练技巧 上海：2026年07月03日

易学：所有的教学内容全部实现模块化和工具化，教练的三项原则、三大技能及四步对话流程通过两天的学习均能掌握实战：采用案例、录像、实操练习来推进课程教学，所有教学环节都围绕学员的真实案例有效：现场不仅掌握了教练的技能和流程，并且解决了现实工作中的实际问题课程大纲模块一、什么是教练学习教练的价值及三大教练原则教练的定义~ 对......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 北京：2026年07月10日

新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲：第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计......