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打造卓越的培训体系 天津:2026年05月19日
一、如何做好培训需求分析与计划1、如何调动学员学习的积极性?1.1如何让学员提出“我要学”?1.2培训成功的关键因素2、培训需求分析的几种方法2.1需求分析的步骤2.2组织、岗位、个人层面的需求分析3、不同阶段,企业的培训有什么不同?3.1不同阶段,企业培训目的、对象、内容的差异3.2不同阶段,......
TTT——培训师培训 天津:2026年05月28日
领会并养成培训师的职业心态和习惯。深刻理解培训的本质与成人学习认知及行为改变基本原理。熟练掌握培训师非语言表达的动作。熟练掌握专业课堂呈现及语言表达的授课技巧。熟练掌握专业课堂现场控制与气氛调动的引导技巧。熟练掌握常用培训教法与设计的若干技巧。课程大纲:一 、培训与企业内训师(一)培训等于改变1.你的课程是期待他知道还......
非人资经理的5维人员管理法 天津:2026年06月05日
结合企业现状,模拟现实工作情境,实行案例教学和技能分析,使管理人员明确自己在企业人力资源管理中的职责;提高管理人员在人力资源管理方面的实际操作能力。【课程大纲】一、在其位,谋其政--职责篇1、案例分析:谁之过?2、现状调研:我公司的人力资源管理状况3、非人力资源管理部门的人员管理职责如何选人;如何育人;如何用人;如何留......
TFT-引导式培训师 天津:2026年06月16日
该课程解决我们内部新晋培训师的两大痛点:课上如何互动与课后如何转化。——某市烟草培训科负责人感谢Kenny老师交付的过程精彩的团队引导技术培训课程,对于学员悉心指导,Kenny老师还运用了多种教学手段和工具,使我们能够更好地理解和运用所学的内容。在这次培训后的两年多里,我曾多次使用引导技巧交付培......
NLP教练式管理工作坊 广州:2026年07月11日
董事长、总裁、总经理、副总经理、中层管理人员、管理储备干部等课程大纲:第一部份:NLP教练技术基础1.NLP的历史和文化2.教练技术的历史和文化3.NLP教练技术在管理各个领域的卓越效果4.NLP教练技术的实践系统第二部分:管理密码1.人的引领2.团队的引领3.业务的引领4.核心密码,“帝王之术&rdquo......
非财务经理的财务课程技巧提升 上海:2026年05月28日
一、 如何快速读懂财务报表快速了解财务的目标和角色和三张基本报表(一)资产负债表如何理解报表上的财务数字公司的各项经营活动在报表上怎样反映从公司财务管理的角度重新审视资产负债表(二)从管理的角度解读利润表利润是如何形成的、税收对利润及现金的影响、各种利润率及各项成本费用比率分析、应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧......
