天津劳动合同法培训

天津劳动合同法培训公开课

绩效考核落地、薪酬激励及劳动合同法律风险防范”三板斧提升管理效能实战 北京：2026年03月20日

第一讲 管理者的人力资源管理的认知引导案例：华为的黄金不等式每个管理者都是人力资源经理区分共创：人力资源部经理与人力资源经理（直线经理）的区别与分工一．绩效薪酬认知底层逻辑：员工的新时代特点案例；00后开始整顿职场公司或部门人力资源投资回报率的价值案例：华为的345原则人才培养地图（讲师研发的版权）共创：如何与人才培养......

劳动合同法：《招聘入职争议典型案例360°复盘分析及风险控制》 北京：2026年06月06日

1、了解和掌握招聘、面试选拔过程中的技巧和策略，提高选择人才的准确度；2、准确把握招聘入职管理中涉及的法律规定、理论和技巧，避免陷入各类误区；3、强化HR的招聘入职管理能力，提高对企业的劳动争议风险预防和应对能力。课程内容：一、员工关系管理新变化与企业管理新挑战二、用工模式筹划与风险控制1、五大用工模式的利弊对比分析2......

《劳动合同法》《民法典》背景下人力资源法律风险防范与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧高级研修班（A单元） 上海：2026年04月16日

专题一、招聘入职1.招聘条件中哪些情形构成就业歧视，怎样降低风险？2.《求职申请表》《入职登记表》的设计要点有哪些？3.面试过程中需注意哪些法律风险？4.背景调查的内容有哪些？5.背景调查授权书的设计要点有哪些？6.《民法典》《个人信息保护法》对个人信息的保护提出哪些要求？7.如何撰写《录用通知书》，法律风险有哪些？8......

《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略——合同订立变更、有效解雇辞退调岗调薪及违纪员工处理、管理制度撰写技巧 上海：2026年06月04日

董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及相关工作人员、部门经理等 。课程大纲:第一部分 劳动纪律与奖惩制度的制订有违纪事实，就可以依据制度对员工进行处理吗？1、奖惩制度的性质2、本制度的制订意义3、制订本制度的要点4、奖励制度制作要点5、惩处制度制作要点6、参考条款7、其他规章制度A、非重要、非关键制度B、......

核心员工忠诚度建设与保留体系的运作 上海：2026年05月26日

现代企业的核心竞争力往往是由企业所拥有的人力资源决定，企业的人才库就如同企业的聚宝盆。根据 “二八” 原则，企业80%的效益是由最关键的20%的员工所创造，核心人才的重要性可见一斑。那么，如何才能让核心员工躁动的跳槽之心变一片忠诚呢？同时，除了核心员工，其他员工的敬业度也是实现顾客忠诚、展现卓越......

JIT内部物流管理与库存控制 深圳：2026年06月06日

库存的定义及成本分析：库存的形式、库存水平指标定义;库存成本分析控制原料库存的方法：计划、供应链、仓库在原料库存控制中的角色与分工;现代科学管理控制库存的方法;VMI、JIT在控制原料库存中的运用JIT内部物流设计：精益生产中拉动式生产计划在工厂中运用、物料配送体系建立课程对象：企业总经理/供应链总监或经理/PMC部/......