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天津股权激励培训公开课

企业股权激励操作实务总裁班 北京:2017年04月08日

模块一:理论篇“以人为本”的公司治理股权激励本质:投资股与激励股人力资源的管理工具股权激励失败案例及所带来的负面效应---激励过度与激励不足---员工成为真正的股东---业绩下滑员工收入上涨---激励一部分人打击了另外一大部分人行业、发展阶段、人才特征、薪酬体系下的激励模式构建---竞争性行业与......

“打造中小企业股权激励高手” 高级培训班 北京:2017年04月29日

一、通过现实案例、习题直接训练学员股权激励实战能力。“教师提问、学员回答,学员提问、教师解答”,贯穿授课全程的参与互动式教学。二、以一套具体的股权激励管理制度文件为示范,向学员形象直观地传授制定股权激励制度的方法。使学员形象直观的掌握股权激励概念和原理,避免了“满堂概念、理论的灌输,......

中国式股权激励法--留驻核心人才 北京:2017年04月29日

导言:中国式股权(长期)激励探索——从ESOP到MBO90年代初首先从深圳开始探索,系萌芽阶段,代表性个案有:华为、金地90年代中期以上海的期股制为代表,更系统,并对90年代末各地方的试点政策有很大影响,代表性个案有:仪电模式90年代末至今,大型知名企业纷纷试水,政策趋向日益明朗,代表性成功案例......

基业长青 留驻核心人才之——股权激励“9D”模型 北京:2017年05月12日

企业董事长\总经理(法人代表) 携 人力资源总监或财务总监或董事会秘书课程大纲:第一节、股权激励概述1.0股权激励的误区◆误把股权激励当成股权分配、股权买卖◆股权分配、股权买卖只有约束没有激励◆留人是股权激励的手段而不是目的◆如何通过股权来激励员工产生高绩效案例:张老板为什么后悔给了员工股权?2.0股权激励的种类◆虚股......

优秀班组长锻造 上海:2017年04月28日

班组长、工段长、领班、生产助理、品管员、工艺工程师、品质工程师、生产主管、车间主任等课程大纲第一部分、班组长的职责定位1、何谓管理和管理者2、班组管理的职责3、班组长的“角色认知”5、班组长必备的能力6、现场管理的特点7、QCDSF顾客满意五要素8、4M1E现场管理五要素9、班组管理的总原则10......

顾问式销售技巧训练培训 上海:2017年04月21日

顾问式销售是由Huthwaite公司通过销售实证研究,从成功销售员35000个销售拜访案例中,总结出的针对大客户销售的有效销售方法,目前在服务性产品、技术性产品、工业品销售领域被广泛采用。与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...