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天津胜任力培训公开课

带兵之道——TWI一线班组长胜任力与执行力提升训练营 天津:2018年08月06日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员2、各生产企业的生产副总等高层管理人员。培训内容第一部分、认知能力训练:班组长角色定位与心态调整◆ 班组长角色认知及角色定位案例◆ 班组长的作用及职责◆ 班组长必须具备的三大能力◆ 班组长肩负的重要使命◆ 上司对班组长的期望◆ 下属对班组长的期望第二部分......

人力资源管理职业素养必修课程----------人力资源管理从业者胜任力强化训练&企业人力资源管理问题的分析与解决 北京:2018年07月27日

模块一、组织结构与工作分析•形式:讲授+互动研讨•方向:“力出一孔”,组织结构与业务流程重整•案例:某公司的组织架构调整咨询全过程•分享:流程型组织建设•应用:组织结构与业务流程重整的操作1.组织管理基础知识1)企业战略评估分析2)集团组织结构诊......

结构化面试技巧-基于胜任力的行为面试 北京:2018年08月17日

Day-IPart-I 行为面试法的特点和利益 - WHY招聘的两个本质热身讨论-1:错误招聘的成本、代价招聘中的“80/20”黄金法则热身讨论-2:优秀员工的共性?个体胜任力—冰山模型结构化行为面试法的定义、依据与实证行为面试法vs.传统面试法 - 差异分析Part-II 行为面......

如何建立企业的胜任力模型 北京:2018年09月05日

本课程将全面分享胜任力模型建模的原理、流程、方法和技巧,并对于胜任力模型的成功案例进行分析。胜任力的理论为企业人力资源管理科学化与系统化提供了一套卓有成效的思路和方法,为企业招聘、选拔、绩效管理培训和发展等人力资源管理模块提供了精确的标准和依据。【课程对象】人力资源经理、主管和专业人员,各级部门管理人员【课程大纲】一.......

产品中试管理——推动产品快速商品化 深圳:2018年09月14日

课程完整介绍新产品中试体系,以及中试各业务领域的基本职责、方法。课程内容来自于讲师长期的研发和中试工作实践经验,具有很强的针对性和实用性。系统化的课程内容:全面分析中试工作目标、业务体系、组织结构、流程。课程中互动式教学、实际案例,有助于学员理解。实用的中试技术方法,有助于企业用于具体工作。讲师在业界优秀企业(华为系公......

高效能人士的第8个习惯 广州:2018年07月13日

以下问题,均来自职场中的反馈:“我真厌恶背后整人和拍马屁那一套,可要改变还有更好的方法吗……”“我想有所改变,但是办不到……”“为了达标我简直累死了,赶任务的压力简直无法想象。我就是没有足够的时间和资源来......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...