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当众讲话与演讲口才 上海:2026年07月26日
本课程专门为当众讲话时存在怯场情绪、缺乏自信,希望清晰表达,树立良好公众形象的职场人士设计。课程收益:通过本课程,您将找到怯场的症结,掌握化解紧张、分散压力、管理情绪的方法,明晰公众表达者的讲台风范和行为规范,练习身型体态、手势运用、目光交流的方法技巧,学会发声用气的表达基本功,做到科学发声、吐字归音、善用停顿、轻重缓......
基于行动学习的问题解决 天津:2026年06月26日
如何在资源有限的情况下:压成本、增产量、提速度、升质量……?如何快速抓住问题的本质和重点,精准、有效的解决?如何在一次课程中就能激发员工创意解决当下企业面临的难题?培训对象:需要解决真实业务问题或管理问题的中层管理者;需要提升学习发展能力的人力资源从业者;需要从单纯传授知识到解决真实问题转变......
知识管理 天津:2026年07月02日
本课程通过对知识管理系统的讲解,应用案例,引导学员了解并掌握在组织内建立知识管理系统的方法和流程,帮助学员了解知识管理的理论和工具应用。参加学习后,学员将在以下方面获得收益:了解知识管理的概念和定义掌握知识管理系统建立的方法和步骤掌握相应的管理工具在组织内部正确有效地开展知识管理工作课程对象本课程广泛适用于企业董事长、......
药品GMP法规要求意识 天津:2026年07月30日
原料药的制造企业中间体的制造企业成品药的制造企业负责药品GMP体系管理或有意学习药品GMP法规标准的人员课程大纲:世界各国药品GMP体系背景简介1、欧盟药品GMP法规2、美国药品GMP法规3、世界卫生组织药品GMP法规等药品GMP体系关键内容介绍1、通用法规标准概况2、人员与卫生3、设施与设备4、确认或验证5、变更与偏......
经理人必备的核心领导力和管理技能提升 深圳:2026年06月26日
伴随着“互联网+”与“第四次工业革命”、“智能时代”的到来,新的商业模式、管理模式正在迅速改变着各行各业。新的时代变化产生了新的管理变革需求,新的时期更需要管理者能迅速的掌握变化,接受、适应并积极变革旧的管理思维、方法与行为,从而更加有效地面对科技......
部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 北京:2026年07月31日
企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理(BPM)和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三......
