天津RCM培训

天津RCM培训公开课

一线主管核心管理能力提升训练 天津：2018年05月04日

明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的重点方法学习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力掌握沟通，表扬，反馈及激励下属的技巧，强化团队凝聚力学习现场问题分析与解决及现场改善的基本方法授课对象：生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长课程......

精益基础-精益生产体系和工具运用 天津：2018年05月08日

第一天 9：00～12：001.TPS和精益生产为什么会盛行？* 破冰: 当今世界的经济强国是谁？* 他们崛起的主要原因是什么？* 福特先生的大批量生产方式给世界带来的变化* TPS—丰田制造系统是如何超越福特的大规模* 生产方式的TPS和精益的历史及发展* 录像: 丰田生产方式的本质* 丰田制造体系的两大......

TWI一线主管－JI工作指导 天津：2018年05月10日

一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性正确指导工作的4阶段法及演练学员演练的作业分解主要步骤及要点的说明作业分解自问法的练习训练预定表的制定方法；训练预定表的练习特殊指导方法如何制定团队/班组训练计划学员感想总结（怎样开展和推动TWI）适合对象......

生产计划与物料控制高级研修班 天津：2018年05月10日

生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业的“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分......

预算编制和财务控制 上海：2018年06月04日

预算审计人员，未来的管理监控人员及管理监控助理，所有参加预算编制的人员。课程目标：从企业的经济和人文环境角度了解财务控制流程应用传统和现代技巧进行预算编制及预算控制学习成本、利润、投资等方面财务报表的制作懂得财务控制适合公司特点课程大纲：战略方案，操作方案和预算不同形式的预算成本分析技巧及应用领域管理报告与战略方案相结......

车间现场管理技能提升与新一代员工管理 深圳：2018年06月02日

第一部分 当今工厂管理面临的压力与挑战1、当今工厂管理面临的问题与压力2、现场改善是降低成本的关键3、现场管理的地位、职责与使命4、现场主管对自己角色、职责的准确把握5、现场主管面对工作应有的九大意识6、日常管理容易陷入的八大误区案例分析、分组研讨第二部分 如何进行现场诊断与解决问题1、面对生产现场你看到了什么？2、生......