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天津8S培训公开课

TWI一线主管技能培训-JR工作关系 天津:2017年03月01日

一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条什训练的必要性止确指导工作的4阶段法及演练学员演练的作业分解主要步骤及要点的说明作业分解白问法的练习训练预定表的制定方法:训练预定表的练习......

现场5S管理专题培训 天津:2017年03月02日

第一部分 什么是5S5S的来源5S的三个主要目标5S的作用5S与其它改进工具的关系5SVideo录像(5S简介)第二部分 5S的应用支柱一,分类- 分类的作用- 分类的准备- 分类的推行要领和步骤- 5S红标签行动- 分组练习及录像支柱二,定置- 三定(定名、定量、定位)的意义- 三定工作的推行要领和步骤- 目视化管理......

精益生产之JIT(准时生产) 天津:2017年03月07日

本课程时长为2天。精益生产中最核心的内容是供应链管理中的JIT(just in time),即小批量多品种生产需求下,拉动式及时供货和拉动式市场供应的生产管理模式;准时化生产方式JIT就是“在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”。JIT生产方式将“获取最大利润”作为企业......

过程审核和产品审核 天津:2017年03月08日

过程审核与产品审核作为ISO/TS 16949标准的要求,在体系实施的过程中是非常重要且必须的活动。过程审核课程:是基于VDA 6.3开发。组织可以通过实施过程审核对(内、外部的)质量能力进行评定,及时排除各种干扰因素,确保过程受控并有能力。只有通过受控的、有能力的过程才能实现自我评价和降低检测费用等目的。产品审核课程......

VDA6.3过程审核和VDA6.5产品审核培训 上海:2017年04月20日

企业部门负责人/课长 、生产经理、现场质量与生产主管、计划物流主管、车间主任、班组长、工段长、工艺工程师、质量工程师以及现场人员等。培训内容:过程审核引言有关内部审核术语审核员能力要求过程方法过程审核与其它审核方式区别TS16949对过程审核的要求主要OEM厂的特殊要求(VW、GM、FORD、DC、HONDA、NISS......

公司并购与资产重组实战研修班 广州:2017年05月11日

随着国有企业改革逐步深化,中小企业行业并购整合日渐频繁,跨国并购开始迅猛增长,相关法律法规进一步完善,股权分置改革试点稳步推进,中国正在成为一个新兴的全球并购重组市场。资本市场的环境表明:伴随现代企业管理制度的建立,公司治理结构的完善以及财务披露制度的国际化,并购与重组将会越来越频繁。跨国公司、国有企业、民营企业、投资......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...