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天津招聘面试培训公开课

高级招聘面试实战训练 北京:2017年06月15日

企业中高层管理者、部门经理、人力资源经理、人力资源主管等【课程大纲】1. 招聘概述失败招聘的代价招聘中常见的错误结构化面试的基本步骤2. 选拔标准的建立与准备工作如何确定选拔要求能力标准如何运用于招聘过程澄清简历上的疑点3. 行为描述式面试行为描述式面试的要点分辨不完整的STAR和无效的描述如何根据应征者的行为分析能力......

招聘面试实战 北京:2017年06月24日

一.立体识人1选对人比培养人更重要人岗匹配是人力资源的本质工作视频分享:何为“优秀”提升招聘面试质量的三个要点2立体多角度识别候选人评估人员的“5商”对人员评估的4个维度针对各种评估要素的测评方式实例讲解:九型人格测评人格测评与职业选择头脑风暴:某岗位人员素质模型二.JD......

招聘面试技巧实战训练 北京:2017年07月13日

1.实战性--系统化的课程结构,实战的课程内容,讲述的是老师曾经做过的工作。2.落地性--结合柯式四级评估,帮企业最大限度做到课程内容落地于员工工作中。3.实操性--打破传统的培训模式,以咨询式培训为主导,有利于学员培训后转化。4.参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式,提高学员的参与能力。5.方案性-......

校园招聘面试的组织与实施技巧 北京:2017年08月25日

企业人力资源部和业务部门负责组织和实施校园招聘工作的所有相关人员,如招聘主管(经理);尤其适用于人力资源经理、业务部门主管等负责校园招聘决策的人员。课程内容:导语:校园招聘的流程及关键因素一、校园招聘前的准备工作1、如何确定招聘要求2、如何确定选拔标准:四大原则3、如何撰写企业的招聘条件4、选拔指标及标准操作化二、校园......

投资项目分析与决策 上海:2017年06月02日

一、 投资决策分析基础投资项目的概念、种类如何定义投资项目的优劣性投资分析黄金定律二、 投资分析的主要工具及方法主流企业最常用的投资分析方法 – 贴现现金流分析法(DCF)DCF模型的基本原理和结构投资评估的4个关键指标及不同运用为什么是现金流而不是税后利润?现金流分析的三层概念流动资金对项目评估的影响经济......

市场管理及产品规划 北京:2017年06月16日

战略上,学习如何通过市场细分与聚焦,结合自身的优劣势条件找准目标市场,构建、发挥企业的竞争优势,识别新产品机会,规划未来的研发路标;战术上,学习如何真正做到以市场为导向、以客户为中心,准确立项,创建具有竞争优势的产品概念,为研发提供精准的输入,最终赢得市场竞争的胜利。透彻理解市场管理(MM,Market Managem......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...