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从技术人才走向管理骨干实战研修班 北京:2025年11月03日
一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术,而是层次越高的技术管理者,越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度,而且更需要沟通、管理......
《OKR战略领导力》实战辅导班 北京:2025年11月05日
战略目标与关键成果管理法(Objectives and Key Results),简称OKR战略目标管理或“OKR管理法”。OKR作为硅谷巨头和国内龙头企业广泛使用的战略目标管理系统,已成为推动组织实现“十倍速增长”的核心引擎。企业用好OKR管理法,能够收获“......
教练式领导力训练 北京:2025年11月06日
第一单元 教练是什么说明教练Coach一词的来源;ICF(国际教练联合会)规范的“教练”定义;视频:如何操作教练辅导?不同角色的功能:教练与顾问、导师、培训师及心理咨询师的不同;阐述教练核心原理:①P=p-i、②冰山理论、③以人为本图示教练式辅导在企业的应用及项目推进的成效;区别“解......
女性领导力:只问卓越 北京:2025年11月06日
有直接或间接管理职能的职业女性课程大纲1. 自我诊断领导,就是带领跟随者们,从他们现在所在之处,去往他们尚未到达的地方。* 视频“我的管理风格”2. 管理职责的正当性* 区分消极、强势、坚定自信的不同行事方式* 如何持有坚定自信的心态* 明确了解自身价值* 气场由自信而生* 坚持自己的领导风格3......
全面薪酬体系设计培训班 北京:2025年11月28日
认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参......
国际贸易风险管控与进出口实务操作技巧 上海:2025年12月11日
专题一:今天贸易、物流如何变革?从源头说起1.跨境方式多样化2.大宗货物碎片化3.跨境贸易无形化4.制造全球化5.加工贸易转型升级6.全球化向双边转变7.当前的贸易形势分析?专题二:口岸进出口流程及单据风险管控1.班轮订舱、进口提货流程、国际多式联运流程2.提单风险规避 进口换单 电放、无单放货、保函提货等案例详解3.......
