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天津需求管理培训公开课

产品需求管理高级实务 北京:2017年05月05日

一、产品包需求概述本单元学习目标:了解产品需求的常见问题及其原因;掌握产品需求的重要概念;掌握需求工程在研发管理体系中的位置;掌握端到端的产品包需求管理流程。1. 案例分析:新产品开发为什么失败?1) 新产品开发失败的原因?2)贵公司产品需求方面的问题2.需求相关的重要概念3.产品包需求的分类和分层1) 产品包需求分层......

产品需求开发与需求管理 北京:2017年05月19日

“需求开发与需求管理是一个创新与探索的过程,而不仅仅只是收集的过程。”---Sommerville and Sawyer, 1997需求开发与需求管理贯穿产品生命周期的本身。可惜的时,很多研发型组织在“出租车”式的被动开发模式“压榨”下深陷需求开发......

产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 北京:2017年07月24日

企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等课程收益:1.掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法,筛选高质量的客户需求;2.掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法,提高各个角色对需求理解的一致性,最终形成产品包需求,明确产品的竞争优势与卖点;3.掌握外部需求和内部需求......

产品需求分析与产品需求管理 北京:2017年07月24日

通过和众多国内科技企业接触,发现这些企业中普遍存在:1.技术很牛,但最终倒闭的公司一大推;被技术人员嗤之以鼻的公司,反而活的还不错2.研发从早忙到晚,产品开发的不少,但市场成功的产品屈指可数,开发的越多,死得越快3.产品开发闭门造车,关注技术,不关注客户;产品开发出来才找客户、找卖点4.了解市场的不懂技术,懂技术的不了......

招聘面试实战训练 上海:2017年06月20日

第一模块:岗位的胜任力分析√ 从岗位说明书看招聘失败原因分析√ 什么是岗位胜任力及胜任力模型– 微软的软件工程师胜任力模型介绍√ 如何提炼招聘岗位的关键胜任力– 职责描述法– 培训分析法– TPE 3+3+3工具√ 12个常......

现场质量问题分析与解决 广州:2017年06月23日

一、课程导入1.问题改善的困惑波动的现实改善的困惑2.课程结构介绍3.学习小组建立4.培训期望二、问题概述1.什么是问题2.练习:现场实际问题选择3.案例讨论:一个惨痛的教训无效解决问题的特征有效解决问题的特征问题意识解决问题的素质要求4.结构化解决的问题的方法(8D、PDCA、DMAIC)5.团队的发展历程三、清晰地......

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...