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有效的员工激励技巧 苏州:2026年07月22日
一、企业发展与有效激励1、激励的重要性2、激励在企业发展中的含义3、激励对企业发展的作用4、案例分析与应用二、激励理论与企业运用1、人性假设理论与企业应用2、经典激励理论与企业应用3、激励理论的企业应用4、案例分析与分组讨论三、激励员工的常见误区1、激励员工的常见误区2、如何规避激励员工误区3、案例与应用分析四、倍增士......
中级管理人员管理技能提升 天津:2026年06月03日
企业中高级主管、期望达成绩效并改善与部属关系的主管、新上任的经理人/储备经理人课程大纲:一.管理是什么• 管理的定义• 管理的迷思• 融入改变二.“我”管理• 时间时间管理的目的时间管理三步驟• 态度• EQ 及压力管理• 工......
创新与企业家精神(版权课) 天津:2026年07月10日
团队负责人、分公司经理、部门经理、项目经理等中高层管理者课程大纲一、创新与企业家精神1、什么是创新2、德鲁克论创新实践学习目标:1、了解创新和企业家精神在管理中的重要地位2、了解什么是创新,谁是企业家,什么是企业家精神案例与练习二、创新的来源1、创新机会的7个来源2、基于知识的创新的要求学习目标:1、如何有目的、有系统......
赢在落实——打造现代企业新中层高级培训班 天津:2026年07月11日
第一部分 赢在落实 前言篇一、企业未来面对的挑战二、诠释落实的真谛三、点击落实的现实意义四、探寻落实不力的根源第二部分 赢在落实 思维篇一、思路决定出路二、经理人的角色定位三、做一个落实型的领导四、培养落实型员工队伍第三部分 赢在落实 组织篇一、打造高效落实的组织二、创建卓越的落实文化三、再造合理的落实流程四、培养创新......
魅力口才三支剑 北京:2026年07月11日
俗话说:十年磨一剑。本课程主讲老师花费三十年,磨了这三支剑:第一支剑:演讲;第二支剑:主持;第三支剑:应变。课程内容实践性强,主讲老师将三十年的磨剑经验和体会的结晶带到课堂上来与同学们分享。培训对象:企业中高层管理者,英关注口才提升的职场精课程大纲:第一单元 演讲——练就一副唇枪舌剑一、心理准备......
智能时代的数字化审计 上海:2026年07月20日
• 内控审计部、内控合规部、风险管理部等部门的主管或资深员工• 其他对审计智能化感兴趣并具备相关的工作经验,想提高管理能力的主管或资深员工课程大纲第一模块:智能化时代为企业带来的影响• 智能时代企业中的危机和商机• 辅助企业永续发展的风险管理• 内控体系如何融入风险管理......
