天津商业模式培训

天津商业模式培训公开课

新常态与全面深化改革背景下的企业“十三五”战略规划与商业模式创新实战班 北京：2017年07月29日

政府高级官员，集团公司、上市公司董事长、总经理、副总经理及董事会成员等企业高管；集团战略、投资、企业管理、人力资源、财务、法务、审计、风险、内控部门负责人等。【课程大纲】模块一：“十三五”规划经济形势解读与政策环境分析1.中国宏观经济形势分析与下半年经济预测2.经济新常态下，如何稳增长、调结构、......

破解企业纳税之道——商业模式与税收模式的对接策略 北京：2017年08月03日

引言1、奇迹是怎么创造的？举例：阿里巴巴的网销90亿美元、马云首富2、资和信消费卡模式3、360周鸿祎的模式4、成功商业模式案例（1）阿里巴巴网商模式 （2）百度的搜索引擎模式（3）安利模式 （4）肯德基模式模块一：公司架构设计影响商业模式1．企业名称性质对纳税的影响（1）27类企业继续实行资本实缴登记制（2）认缴制是......

商业模式设计与创新智慧总裁实战落地班 北京：2017年08月25日

董事长、CEO、总经理、副总经理、总监等各类组织中的高级管理人员。课程大纲第一讲 商业模式的力量1、苹果的颠覆性力量2、商业模式对中国企业的颠覆性影响3、中国企业面对的转型困局4、没有创新的商业模式，中国企业就没有前途第二讲 商业模式的内涵1、企业经营三角论2、商业模式的四大核心要素3、中国企业商业模式实践历程4、商业......

战略创新与商业模式 北京：2017年08月26日

企业持续发展战略：商业模式是企业的发展战略，同时又是以创造客户价值为战略核心的具体实施系统。把握战略要义：1、现代战略的内涵：是组织对有关全局性、长远性、纲领性目标的谋划和决策。2、企业战略的核心：企业定位、确定目标和如何到达这个目标。【培训对象】总经理，董事长，副总，高管，各个部门决策人等。【课程大纲】一：战略思维与......

财务人员跨部门沟通技能训练 深圳：2017年10月12日

财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等课程大纲：第一讲 沟通原理一、沟通原理1)人际沟通的真谛2)人际沟通的种类3)沟通的目的4)沟通的基本程序二、有效的沟通应注意的要点1)沟通的基本技巧2)倾听的艺术3)表达的技巧4)回馈的方式5)有效沟通的模式三、财务部门沟通能力的重要性1)沟通对企业管理的重要性2)财......

高级秘书、行政助理和行政人员技能提高训练营 北京：2017年08月18日

→ 明确各级行政管理人员的职业发展方向；→ 岗位认知，职责明确；→ 明确行政管理工作必须掌握的各种专业知识；→ 学会奠定非领导的“领导“地位；→ 运用流程化管理技能提升行政管理工作水平 ；→ 有效利用时间管理的工具，提高自身工作效率；&......