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天津任职资格培训公开课

企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 北京:2017年03月30日

1.建立对招聘工作的正确理念,学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库;2.学习面试问题设计的基本理论和方法,具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单,能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表;4.掌握如何进行有效的面试开场;5.掌握如何挖掘核心经历,并进行有效提问和深度交流......

岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升 北京:2017年03月31日

?启发式教学 — 充分调动学员的积极性,强化学员的创新性和主动性;?案例式教学 — 讲解式案例和讨论式案例相结合,强调分享研究;?互动式参与 — 融知识于学员体验中,行为再复制以强化实践应用;?强化文化式 — 从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识;?情境教学式 ......

任职资格与关键人才培养 北京:2017年03月31日

【企业遇到的问题】年底了,员工申请涨薪,到底批还是不批?批准的依据是什么?员工职业发展通道如何设计?如何准确评估员工的综合能力?培训对象HR总监/经理/组织发展经理/任职资格主管学员收益深入了解任职资格体系包括的内容和技术掌握如何进行专业划分及级别设计掌握如何设计任职资格各个专业级别关键行为标准掌握如何设计基于关键行为......

任职资格管理设计与应用 北京:2017年04月07日

一、企业持续发展过程中的瓶颈问题(60分钟)1.案例讲述:转型期的中国背景下,企业如何解决发展的问题2.你是如何解决目前85后90后员工的管理问题,他们的特点有哪些3.理解组织能力的杨三角:员工能力、员工思维、员工治理4.组织能力与人才培养的关系5.通过哪一个角度来解决企业内部的人才梯队建设问题二、任职资格管理概述(9......

激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 上海:2017年05月19日

√ 掌握教练定义的内涵和相关知识,探查自己及他人的大脑结构和心智模式(如何思考和行为);了解支持自己及他人行为方式背后的原因√ 管理者有能力帮助被教练者克服内心的障碍,学习和发现审视问题的新角度,从而释放内在潜能,令被教练者从优秀走向卓越。培训对象:需要带领下属激发潜能,从优秀走向卓越的管理人课......

移动区域营销实战模拟《砺兵秣马》 深圳:2017年03月23日

市场经营部营销策划、客户服务、渠道管理、数据分析及数据挖掘人员课程纲要:实习年之前:背景&市场需求分析学习收益:“客户价值”来自于“客户价值感知”从“客户价值”到目标市场定位从“客户价值感知”抽象到“客户......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...