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TD实战:任职资格体系搭建和岗位胜任力应用 北京:2026年03月28日
如果你是管理者1、修订任职资格标准更精细更科学2、做好评审专家,合理坚定员工能力如果你是员工1、胜任所在岗位任职资格标准,努力达到更高标准2、积极参与认证体现自己价值【课程收益】1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法;2、掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能;3、掌握以任职资格为基础......
企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 北京:2026年04月10日
第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一单元 候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测:公司招聘体系是否科学有效?非结构化面试与结构化面试如何操作结构化面试:“七步法”第一步,确定面试要素及权重---如何建立钻石模型(工具分享)第二步,编写各面试......
任职资格体系建设与实践要点 北京:2026年05月08日
1套职位体系设计的核心技术1套标准化的任职资格标准建设流程关键知识经验萃取的3步曲行为标准提炼的5项关键要领6种典型的任职资格应用场景课程对象HR管理人员、HRD课程大纲一、概念和认知:什么是任职资格1)企业人力资源理念的变化:人事-人力资源-人力资本2)现代化企业的人才驱动型组织建设及其特征3)什么是任职资格管理?(......
人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 北京:2026年05月11日
一、掌握人力资源管理的基础——岗位设计01. 人力资源全景图了解人力资源各模块之间的关联影响RIA学习法02. 组织能力与部门、岗位职责从战略目标到组织能力分解部门职责与岗位职责分析» 工作分析表:AMPES» 如何通过工作分析表判断职责和权责是否合理?» 如......
卓有成效的人力资源管理-从边缘到核心 上海:2026年03月24日
本课程系统性的梳理人力资源各模块的关键知识点,根据理论知识结合授课老师近20年的工作经验,让人力资源管理工作从单纯各模块的职能性工作,向紧密贴近企业战略,贴近企业管理问题的解决,贴近以客户为导向的管理理念方向的转变,让人力资源管理工作变得更卓有成效,能够有效支撑企业的发展。并通过有效的招聘与配置管理,提升“......
公关写作与企业内刊—妙笔生花,巧做文章 北京:2026年05月28日
第一天:公关写作:1、开场及培训内容介绍什么是新闻?新闻辨识练习目的:学会判断和衡量不同信息的新闻价值如何进行新闻策划新闻稿五大要点(新闻属性)新闻策划的三步法案例分析与案例练习六位一体思考纬度80/20原则案例分享及解读公关稿的写作技巧重新解读写作新阅读时代的到来(有图有真相,无题无印象)四部曲提升企业稿打动力标题:......
