天津全面预算培训

天津全面预算培训公开课

全面预算管理体系建设与管理实践 北京：2024年04月25日

第一模块：谁对结果负责？理顺经营责任• 通过学习标杆企业发展历程，理解经营管理范围，对经营管理的必要性达成共识华为成长的启迪公司经营业务循环公司价值驱动树公司经营管理主线【共识】谁应对公司经营结果负责？第二模块：目标如何设定？战略落地量化• 企业经营成功需要在战略指引下前进，才能做到“方......

项目全面预算及成本控制体系的建立与实施 北京：2024年05月09日

全面了解组织项目管理实践应用；认识项目全面预算重要性，协调项目需求和资源的矛盾；掌握项目全面预算和控制工具与方法；学会通过项目全面预算管理对项目进行有效的监控与考评；借鉴业界最佳项目成本控制体系的实践经验与方法；切实有效降低项目成本，提升在金融风暴下的项目竞争力，实现项目价值与企业价值最大化。学员对象：企业CEO、CF......

经营计划与全面预算——企业战略的量化落地 北京：2024年05月23日

财务部门总说预算管控难，制作难，协调难，落实难，全面预算管理真这么难吗？业务部门不愿参与预算，又抱怨财务不懂业务，只会卡费用，难道预算就是用来讨价还价的吗？每年预算和实际差异很大，老板不满意，员工不乐意，预算执行与实际差距到底是如何产生的，是预算编制的问题，还是实际执行有了偏差？到底如何调整？预算编制麻烦，就为管控成本......

全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 北京：2024年05月30日

【纵览全局】系统了解预算编制的最优流程，从根源上解决预算难以执行的问题【细致入微】深入剖析预算编制过程中遇到的各类细节性问题，解决预算编制难题【学以致用】通过实战演练与案例应用分析，手把手教会预算的编制方法课程对象：01 董事长、总经理02 财务总监、财务经理03 各预算中心责任人课程大纲：一、基于战略目标的全面预算管......

企业人才经营与全面绩效管理 上海：2024年06月27日

第一章 人才经营推动企业全面绩效管理1、企业经营与全面绩效管理企业经营的三个基本问题绩效管理的实现路径全面绩效管理的四个关键领域2、人才经营推动全面绩效管理绩效管理的重点是人以人为本的人才经营思维充分激发的人才管理策略【应用工具】全面绩效管理路径图【案例分析】华为的人才管理理念、海尔的指数型转型【小组讨论】管理的本质是......

心理学在管理中的应用（谢沛霖） 上海：2024年04月26日

培训时间：上午9:00-12:00引言：一、心理学概述1.互动问题：什么是心理学，什么是管理学2.互动问题：心理学可以带给我们什么3.心理学和管理学之间的关系4.如何运用心理学的知识来学习管理第一讲：员工激励与约束学习目标：激励，就是把员工的“潜能”转变为“动能”的过程。......