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项目全面预算及成本控制体系的建立与实施 北京：2019年03月28日
全面了解组织项目管理实践应用；认识项目全面预算重要性，协调项目需求和资源的矛盾；掌握项目全面预算和控制工具与方法；学会通过项目全面预算管理对项目进行有效的监控与考评；借鉴业界最佳项目成本控制体系的实践经验与方法；切实有效降低项目成本，提升在金融风暴下的项目竞争力，实现项目价值与企业价值最大化。学员对象：企业CEO、CF......
全面预算管理与控制培训 北京：2019年04月25日
1【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓，有效执行配合实时控制2【树立意识】提高企业全面预算意识，掌握基于战略目标的管理方法3【把握核心】掌握预算的执行要点，防范潜在危险，注重点面结合培训对象：财务总监、财务经理企业经营管理层、中层管理人员企业部门经理(研发、生产、销售等部门)企业项目经理、分公司负责人企业负责预算编制......
项目全面预算及成本控制体系的建立与实施训练 北京：2019年04月25日
企业CEO、CFO、CTO，总工程师/副总工/技术总监、财务部门负责人、项目管理部负责人、质量管理部门负责人、开发部负责人、采购部负责人、项目经理、工程师、工程经理以及相关部门管理人员。课程收益：本课程旨在使参训人员：全面了解组织项目管理实践应用；认识项目全面预算重要性，协调项目需求和资源的矛盾；掌握项目全面预算和控制......
全面预算管理培训 北京：2019年06月01日
一、基于战略的预算管理1、基于资源的企业战略战略目标资源组织环境及战略规划的目的： 市场机会与企业资源的最佳组合2、以企业战略及目标引导资源的优化配置资源配置的优化取决于投入对象的选择和使用过程的控制 如何运用资源比获取资源更重要 赢利能力比融资能力更重要 战略决定资源配置，资源配置决定企业的未来3、战略目标实施的组织......
卓越班组长实战训练 上海：2019年05月14日
正确认知班长管理职责，强化目标管理掌握有效沟通的要点，班组长如何高效率地进行一日管理加强部属管理体系化建设，落地管理制度、体系、流程标准化，打造精英班组强化正确的问题解决意识，倡导持续改进，规范现场管理水平掌握分析问题与解决问题的专业工具和方法，提高数据改善能力，提升班组长岗位胜任力，利于班组长提高KPI过程管理能力和......
职业经理人管理技能提升培训 北京：2019年06月01日
企业中层管理者、企业各部门经理课程大纲：一、领导和管理者角色认知——领导情境——中层干部（经理）管理者的角色误区——领导和管理者的区别——中层干部（经理）干部必须具有领导力——没有领导力就没有执行力&......