天津全面预算培训

天津全面预算培训公开课

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 北京：2025年11月03日

企业经营者、总经理、总监、生产、销售、采购等各主要业务部门负责人、企业的中高层管理人员、负责预算编制、控制的管理者和参与等；培训收益：从公司财务运作体系的角度，认识预算对于公司经营管理的重要性了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系掌握成本预测、预算差异分析等......

基于战略的企业全面预算管理 北京：2025年11月13日

企业中高层管理者、预算总监、财务总监、财务经理、预算主管等相关人员。课程大纲一、基于企业战略的全面预算管理理念引导案例：韩颖用全面预算管理再塑亚信1.观念转变：从传统的财务预算到全面预算管理全面预算管理：提升企业战略执行力2.如何使预算管理与企业战略高度契合预算与预测、计划之间的关系3.企业预算管理成功的要素与良好预算......

管理会计时代下精益全面预算 北京：2025年11月13日

深度了解预算编制方法与注意事项，清晰理解预算各环节的工作。学会组织编制公司全面预算以及各部门费用預算编制的方法，应用科学实用的流程和工具，并有效控制成本学习在预算编制中与各部门的沟通方法和方式。学习对预算执行结果的跟踪、控制预算，提交分析报告，比较并做出有价值的建议。【参会对象】总经理、企业高层、总会计师、财务总监、税......

基于战略落地的全面预算管理体系建设 北京：2025年11月14日

一、提升全面预算有效性的几个方面■超越预算柔性、动态财务预测和计划；以综合指标为基础的业绩管理与评价系统；以“事后相对业绩契约” 为基础设计激励机制■全面预算管理是战略落地的重要环节■解决预算与经营两张皮的其他措施■发挥预算分析会作用二、为预算做准备 — 谋定而后动，打造企业系统能力......

生产计划、物料控制PMC实战训练 深圳：2025年11月01日

PMC主管、经理、生产副总、生产主管、仓库、采购、生管、物控、计划员、财务管理员课程收益:生产计划和物料控制是生产型企业物流管理的核心环节，PMC实务培训课程因此成为生产型企业运作管理的核心课程之一。通过该课程的培训，学员将掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构，生产与物料计划控制的有效方法，物料需求......

6S现场管理与项目推进 上海：2025年11月01日

第一模块 高屋建瓴：6Ｓ活动境界提升——永续经营的管理基石1.怎样的现场才是“卓越的现场”？2.什么是6S活动～定义、含义3.为什么6S活动是管理基石?4.6S活动：心态！改善活动：手段！5现主义：作风！5.6S活动的管理哲学（ 感“悟” ）6.6......